该【作业井控执行力的养成培训讲座 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【56】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【作业井控执行力的养成培训讲座 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。作业井控执行力的养成主讲:王鹏飞2021/10/1012021/10/10目录第一部分执行力的概念与井控一、井控二、井控与执行力三、影响井控执行力的因素分析第二部分养成井控执行力的基础一、新细则辅导二、现场井控标准化三、井下作业井控过程控制四、培训与应急管理第三部分提高井控执行力方法一、井下作业井控技术的执行方法二、井下作业井喷事故案例2021/10/1022021/10/10一、井控井控:对油气井压力控制的过程。按技术分为钻井井控技术、采油井控技术、作业井控技术。井喷、井喷失控、井喷着火事故。2021/10/1032021/10/10作业井控作业井控具有系统性(系统工程)技术、设备、管理作业井控具有复杂性(综合治理)与钻井、采油、作业施工相关作业井控结果具有残酷性:伤害、死亡(群体)、经济损失、环境破坏。2021/10/1042021/10/10二、执行力与井控所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。 执行力,就个人而言,就是把想做的事做成功的能力。2021/10/1052021/10/10企业的执行力?企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织,一个完整的肌体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。企业要有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。2021/10/1062021/10/10团队执行力?团队执行力:把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度,是一项系统工程,是管理的不断优化、文化的建设与演进。2021/10/1072021/10/10个人执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学****和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?2021/10/1082021/10/10系统性决定:井控工作需要目标、战略复杂性决定:需要正确操作(技能)、过程控制结果的残酷性:需要正确、准确责任与保障井控执行力2021/10/1092021/10/10三、影响井控执行力的因素分析中油集团对井安全的要求:力争系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、岗位无违章?技术无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、岗位无违章2021/10/10102021/10/10
作业井控执行力的养成培训讲座 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.