下载此文档

企业文化的若干问题.pptx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约22页 举报非法文档有奖
1/22
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/22 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【企业文化的若干问题 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【22】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业文化的若干问题 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业文化的若干问题12021/10/10企业文化若干问题主讲赵忠日2021/10/10?2企业文化若干问题一、为何研究和建设(一)管理思想四阶段 ——第四个里程碑 第一阶段:经验管理阶段 ——人是机器(工具人) 第二阶段:(如下所示)(企业存在在思想里文化里)2021/10/10?3第二阶段:科学管理管理活动五要素计划组织指挥协调控制标准化培训操作计件责任——人是经济目的的经济人2021/10/10?4第三阶段:现代管理:运筹学、系统学、电脑管理研究 ——决策为核心 马斯洛的价值实现五个层次:生理、安全、社交、尊重和自我价值 ——以人为中心,人是不同的,人是主体第四阶段:企业文化理论 ——以人为本,人是企业主人。2021/10/10?5(二)企业竞争力提升(能源消耗高出4-6倍)企业竞争力提升生产率人力资源管理绩效企业文化科技创新综合竞争(日本创新的投入之比是1:10)大学文化程度人数每百名居民中: 美国::::?6(三)“7S管理模式”(帕斯卡尔和阿索斯)模式策略结构制度人员作风技能最高目标企业成败的七个关键因素硬性因素软性因素2021/10/10?7二、研究什么?(一)什么是企业文化? 100多种说法: 一种:维系企业成员统一性和凝聚力,以经营哲学、价值观念、目标信念和行为规范为内容的新型管理方式。 二种:企业文化是企业理论、企业制度、企业形象等的聚合,形成企业的行为规范和独特的风格模式,也就表现为企业怎么待人和怎么做事。(行为标准)2021/10/10?8三种:这里的文化不是指知识修养,而是人们对知识的态度;不是利润,而是对待利润的心理是人际关系,而是人际关系所体现的处世哲学;不是社交活动,而是社交方式;不是企业管理活动,而是造成那种管理方式的原因。(理念)四种:企业文化集中表现在企业价值观上,通俗地说,就是企业把什么看作最有价值的东西。(价值观)五种:企业文化是企业价值系统与企业目标系统的结合六种:企业文化理论研究的重点是研究不同的企业管理模式。2021/10/10?9内涵概括经营理念价值观行为准则(1)是建设出来的,是发展的(2)主体是人(3)是软性管理(4)文化理论不是否定现代管理等(5)无处不在,无时不有2021/10/10?10

企业文化的若干问题 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数22
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小115 KB
  • 时间2024-04-17