员工选聘与面试概述.pptx

该【员工选聘与面试概述 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【61】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【员工选聘与面试概述 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第五章员工选聘与面试12021/10/10学****内容员工招聘概述招聘策划招聘渠道与招聘方法的选择123筛选与测试评估与审核4522021/10/.1员工招聘的含义在现代人力资源管理中,员工招聘是指为了实现组织目标,由人力资源管理部门和其他职能部门根据组织战略和人力资源规划的要求,通过多种渠道和方法,把符合职位要求的求职者吸引到组织中来,以填补空缺岗位的过程。招聘是一个系统过程42021/10/(一)公开、公平原则(二)竞争、全面原则(三)能级、择优原则(四)低成本、高效率原则52021/10/-12262021/10/10员工招聘程序图识别招聘需求制定招聘计划初步筛选录用决策签定劳动合同发布招聘信息接受应聘者申请招募笔试面试心理测试情景模拟背景调查、 体检招聘评估试用正式录用新员工 培训选拔录用评估72021/10/.1招聘规划的设计与选择(一)拟招聘人数的确定(二)招聘标准(三)招聘经费预算92021/10/(一)招聘地点策略选择在哪个地方进行招聘,应考虑人才分部规律、求职者活动的范围、组织的位置、劳动力市场的状况及招聘成本等因素。一般招聘地点选择的规则是:1全国乃至世界范围招聘组织所需的高级管理人才或专家教授。2在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人才。3在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。102021/10/10