下载此文档

《营造高绩效团队》.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约60页举报非法文档有奖

1/60

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/60 下载此文档

文档列表 文档介绍

该【《营造高绩效团队》】是由【相惜】上传分享，文档一共【60】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《营造高绩效团队》】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。营造高绩效团队整理ppt课程目标?了解团队的根本概念?掌握团队的动态开展阶段及领导方法?有效地选择和管理团队角色整理ppt什么是团队?第一单元整理ppt什么是团队?是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,到达共同的目标整理ppt团队由哪些要素构成?整理ppt团队类型?问题解决型团队?自我管理型团队?多功能型团队整理ppt问题解决型团队?5-12名员工组成每周几个小时碰头着重改善质量/效率/环境改进程序和工作方法几乎无权采取行动整理ppt质量圈决策问题确认评估方案推荐方案问题评估问题选择管理层决定整理ppt自我管理型团队真正独立自主10-15人组成责任范围广泛〔决定工作分配/节奏/休息〕挑选队员整理ppt自我管理型团队的实践?得州仪器公司公司因推行自我管理团队而获得“国家质量奖〞;?路得教友互助会因推行自我管理团队在4年内减员15%,而业务量增加50%主要原因是提高员工满意度;推行自我管理团队并不总是能带来积极效果,虽然员工满意度在提升,但缺勤率和流动率在增加。整理ppt

《营造高绩效团队》来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.