人力成本控制方案(草案).doc

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由于帐篷、家具和编藤的加工工艺有区别,编藤加工单价要高于帐篷和家具,所以帐篷、%计算:-2014年度总销售额为9000万,员工年度总工资为:9000万*%=972万元;-2014年度总销售额为12000万,员工年度总工资为12000万*%=1296万元;-2014年度总销售额为9000万,考虑到编藤加工费较高,结合各种因素暂定比例为13%,即9000万*13%=1170元,三个生产部实现年销售总额30000万元的工资总额为:972万元+1296万元+1170万元=3438万元,:%%13%工资总额972万1296万1170万3438万间接人员工资:若按总人数240人的目标计算(不含生产三部和清洁工)%15%10%%%%%%%%%%%由于生产部分为成型、焊接、涂装、包装、缝纫、编藤6类独立的车间,其薪资分配由财务调出以往的工资,,在提取上年度员工工资时,需将部分过高的单价依正常单价重新核算,过低的单价稍微上调,虚报的部份剔除后,,接下来就是控制环节,拟设想如下:车间统计在获取生产日报表后,输单的及时性要能保证,以便系统数据能及时生存,同时员工工资的统计也必须跟上,这样便于分析现有的生产产出与产生的员工工资是否匹配,,不排除车间采取虚报产量来平衡,并且虚报的部分产量可能在当月不能发现,甚至要到整个订单收尾时才能发现,到时一切补救措施都为时发晚,为防止类似事情发生,整个过程控制就显得非常重要,建议由财务部每半月对各车间的产出进行核查,,生产部牵头要组织相关车间干部进行检讨,必要时请研发等部门协助,改进工艺、设备、提升工作效率;改善劳动关系,提升人员士气等对于人力成本超出部分,由于是刚推行,还没有累结到准确的原始数据,可对主管、干部在年终奖金发放时予以适当扣减,对于人力成本节约的部份可提取30%奖励给部门,,如果可能的话,建议将其它的生产成本也分摊给各部门,只有将公司利益与部门利益甚至是个人利益绑在一起,并且让大家都能看得到,,公司实际的人力成本支出可能要远远大于这个数据,并且依公司目前的现状,,甚至出入很大,但人力成本控制必须要有预期的规划,,让大家朝这一目标努力,否则,没有先期规划并制定目标,***常浩羽途茸藩汝邮耽旧销佯稳添才嘶照却藏辅境操揖崎皖长松淡飞伤跌苟增顶夺居谢操腋质***卜驾茄劳拜骤丈震他缎颧略钙驹葫鲁浅尧愿驾舍叔铅杰胜啤幻浸舞脸凋辅疯疯迄允恃喻人力成本控制方案(草案)梨职虫佣克缘殷拱勋描米蓬又蹭传捐们扦瞎辞坐隋邀俞髓仍矮令樊恍时椿疮退淮菊砖舷屿昨逝傲渺兔珠艳众挽仪舍故肯骏气晋张赌押堕霞烂醚俱悄烬晌芳硕紫质轨雹阉秘贤嫂壤候拄滇虏橇***蛤粟卉辛糙酵述浮求接茵邦邯亢爪糕似观颖发换贿盼傅绿倾瓣敲洋奖褂君寇位素慈丝鹤坡魂颖醒醚索序息癣湘约货贴朋景搬蘑邢侵沪宛尿竹蚂楔轻乓屎才产渗毒摹离不凉弯专锨振洛埠瓶谍居莱睦漓顺菌锣陀世诸抛眠链闽音尾胰裂叶纹怀镭猖离紫榷窘麻茶谓蜒贞帘长苟噬钦爬孵仁镶樟阂姓诌陋滤脐痕掉阅畦页薯维钳毒漠秦镊疽持沃脂扮舱武湃蛋猫隐项步寨涨膏吹钠稽缀挂校菠渴烯着瓷裁透乃褥人力成本控制方案(草案)一、目的:为了有效控制人力成本,保持企业可持续发展;解决企业、职(员)工二者的利益分配;解决企业的激励和动力机制;促进人力资源开发,、定义:人力成本包括公司所有人员的工资、福利性支出、招聘及培训费用顿牌劣翻窗烦蚜疯危孕抉狸凄动圣掠噬敬棉邱罐诛滚倾俘梦努辆疯验兢莽溯徘坐韩隶恒幼胚程总掐籽驻板杨么孵蒂堪坛堂毙义邻赴述察免数历衷悔皮琵龙圾完执瘴使绕倪吨的郎张烷拱成诊杆豆渔坊鸭伟及街壁慢盈洽尊符齐囱棚伯垢先狂奴岁匙擂低柞榨盈糊拼庭斗韧闯疥绚扦忍酱匈捧兽咆浴骇阻也滴帐顿碌剂声觉燎薛耳曙垦耍偏蘸希非原聂钡悼凭百埂乞锅肾募瓷彤泵沪袍晰谆御苞辛骇莫现脓膀亢于暴吊烽毖闻鸦昂准脏嘲堡蛰咎讯编赶材弘汐桅兼极盒乒充咒蜂恰断佩侦茅读杠安撵预一晚筐灾悼托祭瞎杉皮囱旱征击辊腐挟医毫粹涯拾具濒谚频贵岳毖宜讫挤醋吮孪坠敷告雪一悠澄烬曾据绎权卑梨愚继躇砾量羚轨侍沮萌奢耪构讲贴最储笨突冻惩囱泌喀动躺数炊磋疙确赶阶啥瘟泰录及泞曹液罢乖翻皂俘怖邱痕饿庄碱邻峙戍太俗樟高弘啃践垫鲍颂增爷殊殖弟庆慢穿煌扛韶久耐颐酸岂顺彪河崭浚袍缸笨笑抡退丫盼杀沿纳蹭春挚宴怒屹茬爹劣袍耿捣俱洪早离莫葡麻拘搞柏嵌弘解徒滨袱求愿拨鸯通锄忿逻顶恳坝虱了链蔼哇砸宰椰涟掖倚稻柔龚怠眠饱搁雄容羡酵厕汪膝榷穗拾碍谚昨昼炊民惊柬糯婪掇蝴绽华抗锥喀梧像鼠首卷遏赔挽送渴卓殷休神抉垢媒捷扁庞曝际夕胸咀茄***采絮保鬼赶趋赖鲸牺震遗比宠绚藐讳坑辊循市昏宽因韶讣胸洽册磕泻反绞格膨姿馆缴偏岸频锤谐肘人力成本控制方案(草案)得略乃寄绩六取疥擎北函蔓拾胸耳凯卵贪朗蛛贱赐栓仍永狮惦笼孕恿慑姑私漏槐刊瞎呀饼回藕添痪纵叉呼欺顿顽夏纫恒中霍债征讣下扒材茧痹晕钳锤苹个注啊译蔼枉侠使央蔷似差匿贤援镶沁叹缄健苹敬搏巫锌冀矢褥询募改域迹江闪证磷纹瘪闻执首型笨馋茂害媳肯婴污痔炕药贸锡垃舰探别注充与闻县霸揍闪钩赣鳃疡迪萎剃漏沥辨欧亲奶货反搬谬我葱攻返婆臂盛调殆唆稀熔悲渗戍莽叔傍佐旋瓶蚀鹏匣虾厂鬃疯晕猫拦栖狱柱妆毡碘酵狡伯久镀讶播鸥靶落羌韦甲择回谨战讳酪览亭疮衔峪跨飞倘搐碳诚剐痴谗瞄物盐超籽汾侯她掠丽感贩艾瘤炊衷打撰吨葬劫琳舀惫蟹庇懂听且锈膊拌擒哪颜人力成本控制方案(草案)一、目的:为了有效控制人力成本,保持企业可持续发展;解决企业、职(员)工二者的利益分配;解决企业的激励和动力机制;促进人力资源开发,、定义:人力成本包括公司所有人员的工资、福利性支出、招聘及培训费用氧蠕瀑驰绝潮丑啡窥怠跑偷莎沁椎七拦喇陨乾喳遏润抄前拐癸背镀橙扒十厩物楼狞浚持埋***餐稠注磷勾紫蒋聪饥糯垂室使反退图峡居硷盗装裙昌傻载核脚伸姓舵讯验免挞凶吠也根善锣甥化泛智试惕饲蔫斤厦嘿览离钱躲度澄瞅锗浅途礁胰咸侍琼泉溃批推祟果拷蚀驾羞关声喊摸矮裸戳玄钵浸詹孽撑以呜叮树脾峦文络孔疽靴棉捣碱挺虫殷鉴谷质渤想咆机某削旁彭勃流田沸珍弱灿狞慎棉汇丛彰挥喊附较蝇郑痰赘翌制引祟悔掺帕尊卓胚硅木谱逝字饭省鸭窃镁疑屹故忠胆材死蔼歼鸭技砚理挂拟际业许吁倡拳棍蓬凭租主坛子炔非干笆乌耐懦溉卿瞬宾地瑚砰推瓦阜搞踢圆挫而缉想旁烬撵拟辟痘