地铁商业及综合体成功案例研究30PPT.ppt

地铁商业及综合体成功案例研究
***
1、香港太古广场
2、深圳华润中心
3、广州中信广场
4、北京东方广场
1、香港太古广场
太古广场位于金钟地铁站上盖,是港岛及九龙(荃湾)两条地铁线的交汇点;太古广场座落于香港核心地带,香港的重要地点,例如香港公园、香港政府办公大楼、高等法院、英国领事馆及英国文化协会等都近在咫尺,占尽地利优势;太古广场向北可拥览浩瀚的海景,而向南则面对占地十公顷香港公园宁静的环境。
太古广场位于香港两条铁路交汇处,是典型的地铁上盖综合体。
甲级写字楼+顶级购物中心+五星级酒店+顶级公寓
甲级写字楼部分
太古广场一座:
建筑面积79925平方米、楼高36层的甲级商厦,每层面积由1858平方米至2000平方米,首层为会议中心设施。
太古广场二座:
建筑面积65055平方米、楼高27层的甲级商厦,每层面积由1951平方米至2000平方米。
太古广场三座:
建筑面积59851平方米、楼高34层的甲级商厦,每层面积约1951平方米。
一座
二座
三座
购物中心
太古广场购物中心共分四层,建筑在一个有五百个车位的停车场之上,提供楼面面积65985平方米,场内提供超过一百三十间零售店铺及食肆,并提供多个展览场地。
主要租客:
百货公司
女士时装/男士时装
童装/玩具
皮革制品/皮鞋/手袋
运动用品
护理/美容
珠宝/钟表/饰物
书籍/音乐/电子用品
艺术品/家居布置/礼品
电影院
食肆
银行/服务
经营业态:
香港西武、连卡佛、马莎百货
A/T、Versace、D & G、Hermès、i、登喜路
香港唱片、环宇影音中心
屈臣氏
集雅堂、世界画廊、万宝龙、高登眼镜、亚历山大
星巴克、北京楼、锦江春
花旗、汇丰、揸打
UA金钟电影院
负一层
与地铁出口接驳,并迅速引导人流上1层。
负一层主要为停车场,临街部分为餐饮,临地铁出口设一圈商业。
一至三层:
商业主体,内街式分布。
高档商业,以精品店为主。
楼层越高,铺面划分越小。
四层
为塔楼的中庭和平台
设的士站、停车场地等
国际品牌专卖店为主、主力核心店为国际品牌百货店;
除百货店外,全部采用室内街;
优越的共享空间。
商场业态特点及布局:
五星级酒店
港丽酒店 513间客房的五星级酒店
港岛香格里拉酒店 565间客房的五星级酒店
万豪酒店 602间客房的五星级酒店
从港丽酒店窗外看海
港岛香格里拉酒店休息处
万豪酒店
公寓
柏舍
共243个单位
套房面积由113平方米至246平方米
位于港丽酒店的11楼至37楼
由港丽酒店提供24小时房间餐饮服务、洗衣服务及可使用港丽酒店的游泳池、健体中心及商务中心
曦暹轩 
共136个单位
房间及套房面积由56平方米至314平方米
海景、中央冷气调节,以及由万豪酒店提供的24小时房间餐饮服务
可使用万豪酒店的游泳池、健体中心及商务中心
备有自助洗衣服务
项目特色
一、综合体价值的利用
1、太古广场为中环地区的时尚品牌与活力中心:
太古购物广场汇集国际名流;
会议展览中心使综合体成为香港时尚发布场;
金钟电影院引领港岛娱乐文化;
高档餐饮品牌店以及融入商场各角落的咖啡休闲吧;
多家五星级商务酒店集聚与高级酒店式公寓使综合体成为夜间中环的活力中心。
2、通过国际五星级酒店及国际品牌商场建构综合体价值标杆:
万豪酒店、太古购物广场国际顶级品牌百货店及国际品牌专卖店奠定综合体的展示价值,即消费者的感知价值得到最大化挖掘。
3、各功能间的互连互通大大延展了共享空间,统一管理与相互服务达成了最大化的资源共享。
二、海景价值的利用
1、设计上考虑尽可能多面海景的办公楼
2、高层单位面海景的酒店式公寓
3、酒店中通透且直面海景的咖啡吧
关键驱动因素
外因:
优越的地理位置,依托于港岛CBD,位于商业区核心区;
良好的交通环境,位于地铁上盖,交通带来的人流直接就是强有力的客流保障。
内因:
各功能物业均为顶级形象、均具有一定规模,都可成为第一吸引物;
各功能形象档次统一,相互形成支撑,写字楼为购物中心、酒店、公寓带来客源,而其又为写字楼形成良好的配套;
统一的管理与相互服务,形成最大化的资源共享;
各功能配合形成使用的全时段,保持24小时都为活力中心;
开发商对商家及客户有力的控制,保持了整个物业的形象与档次;
设计良好,保证了各功能物业相互不受干扰,且充分利用为海景资源。