管理信息系统简答翻译.doc

解释为什么信息系统是如此重要的今天的商业和管理。
信息系统为基础进行业务的今天。在许多行业,生存甚至没有广泛使用,这是不可想象的,它起着关键的作用在提高生产力。虽然信息技术已经成为更多的商品,加上互补的变化,组织和管理,它可以提供基础的新产品,服务,和贸易方式,为企业提供战略优势。信息技术已成为最大的组成部分,资本投资公司在美国和许多工业化社会。
评估中所发挥的作用的主要类型的系统在业务及其相互关系。
主要有四种类型的信息系统在现代组织。operational-level系统交易处理系统(租),如工资或处理订单,跟踪流动的日常事务,开展业务所需的。管理系统(管理信息系统与决策支持系统)提供管理控制水平与报告和访问组织的现状和历史记录。大多数管理信息系统(管理信息系统)报告浓缩信息和没有高度分析。决策支持系统(决策支持系统)支持管理决策时,这些决定是独特的,快速变化的,而不是事先指定的容易。他们有更先进的分析模型和数据分析能力比,常常利用信息从外部和内部来源。主管支援系统(手术)支持战略层面提供数据的最重要的高级管理决策者,通常的形式,图表和图表,通过门户网站。他们有限的分析能力,但可以借鉴先进的图形处理软件和许多来源的内部和外部的信息。
不同类型的系统在组织和彼此交换数据。茶多酚是一个主要的数据来源为其他系统,特别是管理信息系统与决策支持系统。手术主要是接收数据从低层次的系统。今天的商业环境要求更为一体化的系统比在过去,但这种一体化是不容易实现。
分析信息系统如何支持各种商业战略竞争优势。
企业可以利用战略信息系统获得了竞争优势。这种系统的组织变革的目标,业务流程,产品,服务,或环境的关系,他们为新形式的行为。
信息系统可用于支持战略的企业,公司,和工业水平。在业务层面的战略,信息系统可以用来帮助企业成为低成本的生产者,区分产品和服务,或新的市场。信息系统也可以用来锁定在客户和供应商使用高效的客户响应及供应链管理应用。价值链分析是有用的,在业务层突出的具体活动的业务信息系统是最有可能的战略影响。
在企业层次,信息系统可以用来实现新的效率或提高服务的绑在一起的行动不同的业务单位,使他们能够作为一个整体或促进分享知识跨业务单位。
在行业层面,系统可以促进竞争优势,促进合作与其他公司的行业,创造财团或社区共享信息,交流交易,或协调活动。竞争力量模型,信息的伙伴关系,商业生态系统,与网络经济学是有用的概念确定的战略机遇的系统在行业层面。
评价的作用,互联网技术促进管理和协调内部和跨组织业务流程。
民营企业内部网络,称为内联网可以创建使用互联网连接标准。它是内联网,扩展到选定的组织或个人以外的公司。内部网和外部网正在形成的基础,电子商务提供了一个低成本的技术,可以运行在几乎所有的计算平台。组织可以使用内联网建立合作环境工作的协调和信息共享,并使信息流的不同职能领域之间的公司。内部网还提供了一个低成本的替代改善协调跨部门内部的业务流程组织。
它帮助协调业务流程与客户,供应商,和其他外部机构。协同商务是建立在它使多个组织共同设计,开发,建设,运行,管理产品生命周期。公司从事协同商务及其供应商和客户可以实现新的效率,降低产品的设计周期,减少多余的库存,需求预测,与合作伙伴和客户通知。
描述的主要标准的无线网络和无线互联网接入。