能源管理手册.doc

第一部分企业能源管理
◆企业的能源管理工作:
建立体系(组织体系、计量体系、统计体系)、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行
◆节能的最终目的:
合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益
◆能源管理机构:
1、主要环节
主要生产系统
辅助生产系统
转换系统
外转供
2、能源流向
购入储存传输加工转换终端消费余能回收
3、重点环节:
电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等
4、企业能源管理内容
企业能源管理方针和目标
企业能源管理机构与职责(节能管理体系)
企业能源管理制度
企业能源计量管理状况
企业能源计量器具配置
企业能源统计管理状况
企业能源定额考核指标分析
5、不同用能单元采用不同的考核办法
主要生产系统: 定额考核、物料考核
辅助生产系统: 指标考核、日常检查
转换系统: 效率考核、运行参数评价
其它: 综合针对考核
6、企业总体用能状况:
经济指标状况:能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等
能耗指标状况:万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等
企业能源利用状况分析
7、企业能源利用分析内容:
企业能源消费状况
►企业能源消费结构、流向
►企业综合能耗的核定
产品能耗指标的计算分析
►产品产量的核定
►主要能耗指标的计算与分析
产值、工业增加值能耗及能源成本指标计算分析
►工业总产值及工业增加值的核定
►单位工业总产值及工业增加值能耗的计算分析
►产品能源成本的计算及其影响因素分析
重点用能设备效率计算分析
►主要用能设备运行效率的计算分析
►淘汰设备情况
8、企业能源使用应关注的几个问题:
产值能耗指标与能源成本指标变化情况
节能效果与考核指标完成情况
影响能源消耗变化因素的分析
节能技术改进项目的经济效益评价
重点工序能耗指标与单位产品能耗指标完成情况
第二部分计量管理
当前能源计量工作存在问题
对能源计量工作的重要性认识不足,忽视能源计量管理。
能源计量器具配备不全,主要是次级用能单位和主要用能设备的计量器具配备不全。
计量管理的基础薄弱,机构撤并,人员削减,制度和台帐不全,管理水平下降。
能源分级分项考核制度未建立或执行不严。
能源报表制度不严密,能源数据“数出多门”,并有主观影响因素
能源计量管理的内容
建立能源计量管理制度。
配备有资质的能源计量管理人员。
能源计量器具管理。
管理包括:能源计量器具的配备、检定/校准、登录台帐、周期确认、能源计量器具档案管理等。
能源计量器具档案管理,内容包括:
a)计量器具使用说明书;
b)计量器具出厂合格证;
c)计量器具最近两个连续周期的检定(测试、校准)证书;
d)计量器具维修记录;
e)计量器具其他相关信息。
能源计量数据管理。
能源计量管理的内容
建立能源计量管理制度。
建立能源计量管理体系。
配备有资质的能源计量管理人员。
加强能源计量器具管理。
包括:能源计量器具的配备、检定/校准、登录台帐、周期确认、能源计量器具档案管理等。
能源计量数据管理。
能源计量器具配置方法:
按照GB17167-2006等标准要求对企业的能源计量器具配置。
或按照总厂、分厂、车间、工序、重点耗能设备(机台)
能源计量管理体系
主要工作
①组织准备。(领导重视是关键。成立领导小组和编写组。学****标准。收集有关资料和文件。画出组织机构图等)
②文件编写。(能源计量管理手册大纲)
③人员培训。
④实施运转。
⑤达标验收。
应建立文件化的能源计量管理体系,这是保证用能单位能源计量管理科学规范的重要条件。
建立体系的目的是为了避免随意性和人为性。
能源计量管理体系的“保持”是指专门的组织机构、完整规范的管理制度、相对稳定的能源计量管理人员以及资源条件。
能源计量的种类及范围
标准所称能源,指煤炭、原油、天然气、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
能源计量范围:
a)输入用能单位、次级用能单位和用能设备的能源及载能工质;
b)输出用能单位、次级用能单位和用能设备的能源及载能工质;
c)用能单位、次级用能单位和用能设备使用(消耗)的能源及载能工质;
d)用能单位、次级用能单位和用能设备自产的能源及载能工质;
e)用能单位、次级用能单位和用能设备可回收利用的余能资源。
①能源计量的范围:包括从外部输入的能源、作为产品输出的能源、内部使用的能源、自产能源、回收利用的余能。