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项目建议书
包括内容
1,项目的必要性
2,项目的市场预测
3,产品方案或服务的市场预测
4,项目建设必需的条件
在一些管理咨询项目中,甚至烽火猎聘公司在猎头服务过程中,也经常使用项目建议书
一、总论
1、项目名称:
2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)
3、拟建地点:
4、建设内容与规模:
5、建设年限:
6、概算投资:
7、效益分析:
二、项目建设的必要性和条件
1、建设的必要性分析
2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)
三、建设规模与产品方案
1、建设规模(达产达标后的规模)
2、产品方案(拟开发产品方案)
四、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程
(二)主要设备方案
1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源
(三)工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)
2、建筑安装工程量及“三材”用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表
五、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)
2、流动资金估算
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措
1、自筹资金 2、其它来源
六、效益分析
(一)经济效益
1、销售收入估算(编制销售收入估算表)
2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3、利润与税收分析
4、投资回收期 5、投资利润率
(二)社会效益
七、结论
市场调查
根据客户对目标产品或者项目的要求,针对相关产品主要厂商、价格、近期市场销售状况、销售渠道、营销手段、主要客户、供应商等进行调查,最后提交调查分析报告。
1、产品
客户主要竞争对手的相关产品或者系列产品、产品的市场定位、目标群体(附加面向同一市场的其他产品或者替代产品)
2、价格
客户主要竞争对手产品的基本价格、(不同区域市场价格、采取的价格促销手段、不同数量的订购的优惠和折扣空间、代理商获利的空间加价空间、竞争产品出口价格。)
3、销售状况
客户主要竞争对手产品近期的销售状况、(区域市场销售状况、及主要的区域市场是哪里、是否出口、出口地区、国内外市场所占比例)
4、销售渠道
客户主要竞争对手产品的销售渠道(电子商务、经销商、直销、办事处、代理商)
5、营销手段
客户主要竞争对手的主要营销手段(价格促销、展会宣传、业务员推销、邮件广告、媒体广告、大型的促销活动、网络营销)
6、主要客户
客户主要竞争对手产品的主要客户(消费者、下游厂商、区域客户、国外客户、细分市场的不同消费群)
7、供应商
客户主要竞争对手的供应商(零件、材料、技术、价格、是否为主要供应商、是否持续供应)
越野型救护车项目可行性研究报告
《越野型救护车项目项目可行性研究报告》是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
    可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。
    《越野型救护车项目项目可行性研究报告》构成主要为:
    第一,总论。总论即项目的基本情况。在可行性研究报告的编制中,这一部分特别重要,项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。
    第二,基本问题研究。可行性研究报告的基本问题研究,是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。主要内容为:市场情况与企业规模;资源与原料及协作条件;厂址选择方案;项目技术方案;环保方案;工厂管理机构和员工方案;项目实施计划和进度方案;资金筹措;经济评价;结论。
    《越野型救护车项目项目可行性研究报告》写作要求是