肉牛育肥安格斯牛繁育（出栏300头肉牛）扩建项目申报书.doc

扶持对象:农牧民专业合作社项目类别:种养基地项目(畜牧养殖)项目代码:2016年内蒙古自治区aaaa安格斯牛繁育(出栏300头肉牛)扩建项目申报书项目建设单位:bb合作社项目建设地点:aaaa上都镇黄旗嘎查报告编制单位:内蒙古农业大学动物科学学院内蒙古自治区草原勘察设计院报告编制时间:二〇一五年六月目录第一章概述 2第二章项目背景及建设的必要性 6第三章市场分析 11第四章场址选择与建设条件 12第五章工艺技术及设备选型 16第六章原辅材料供应 19第七章总图布局及工程技术方案 21第八章节能 29第九章环境保护与消防 34第十章劳动安全及卫生 36第十一章组织机构与劳动定员 41第十二章项目实施进度 42第十三章投资估算与资金筹措 47第十四章项目招标 48第十五章经济评价 53第十六章社会效益评价 53第十七章结论和建议 ,成员30人,全部都是上都镇黄旗嘎查牧民,人员文化素质普遍较高,都是该地区的致富能手,在当地牧民中威望特别高,成员出资总额为100万元。合作社依托龙头企业的带动,科学运营,规范管理,带动社员参与肉牛养殖致富,让社员享受到先进技术、先进理念、先进模式、先进管理所带来的好处,共同受益。aa旗bb合作社完全抛开了传统的运营模式,结合国内外合作社运营的成功经验,综合考虑了合作社经营中产供销等各环节的实际情况,打造技术支撑、后续保障、风险控制和利益分配等各方因素的全新整合经营模式,通过运营,这种模式的先进性已经凸显出来。该合作社主要经营范围有牛羊繁育销售、牧草种植、饲料加工销售和畜牧业技术服务。aa旗bb合作社法人代表为xx,汉族,男,42岁,中共党员,高中文化学历,有多年从事畜牧养殖的经验。合作社和法人本人无破产、银行贷款及其他不良现象,没有经营企业破产经历,为人诚实、社会信誉良好。该合作社成立以后其核心经营理念为:一是要企业化经营:合作社是一个经营机构,而不是一群散兵游勇;不是吃大锅饭,有机构没经营,名存实亡。必须按照企业的经营方式来经营,必须以带动社员盈利为目标。二是社员全程参与:在公司化运作过程中,要公开透明真正让社员参与进来,当家作主。带领社员脱贫致富模式要发生实质性的转变:由以往帮助社员脱贫转变成为社员要脱贫致富,充分调动社员的参与意识和责任意识。三是要有科技支撑:通过高校科研院所引进先进的科学技术用于合作社的生产经营,提升整体科学饲养水平。四是要市场化运作:经营的终端是市场,市场的法则是市场规律。合作社也必须积极主动的参与到市场中去,只有走进市场,参与进去,才能了解市场,从而掌握市场规律,避免和减少市场风险。合作社实行理事会下的理事长负责制,共有理事会成员3人,设理事长1人,理事2人;监事会3人,监事会主任1人,监事2人;工作人员1人。按照《农牧民专业合作社章程》规定,合作社实行按出资额和按成员以及与合作社交易量(额)相结合的方式进行盈余分配。合作社已按人进行为入社成员设立股金、交易量(额)等台帐并详细记载。合作社现有主要设施设备明细,见表1-1。合作社现有牛群存栏情况见表1-2。表1-1合作