设计管理第9章_公司战略管理与设计战略管_理概论.ppt

设计管理
设计类专业选修课课件
配用教材:陈圻,刘曦卉等著《设计管理理论
与实务》北京理工大学出版社
第九章公司战略管理与设计战略管理概论
2017/11/13
第九章公司战略管理与设计战略管理概论
第一节企业战略管理理论概述
第二节设计战略管理概述
2017/11/13
第一节企业战略管理理论概述
一、战略管理的一般概念
二、当代战略管理理论概要
三、市场营销战略简述
2017/11/13
第一节企业战略管理理论概述
一、战略管理的一般概念
战略管理的基本框架
内部
资源分析
外部
环境分析
战略目标(使命、愿景)
战略管理的三大要素
2017/11/13
第一节企业战略管理理论概述
著名设计公司——青蛙设计公司主页中的公司使命和愿景
2017/11/13
第一节企业战略管理理论概述
战略管理的流程
战略制定
战略分析
战略实施
2017/11/13
第一节企业战略管理理论概述
战略管理的三个层次
公司总部
SBU1
SBU2
SBU3
生产
R&D
财务
营销
人力
资源
信息
1 公司战略
2 从业战略
3 职能战略
战略管理的三个层次
2017/11/13
第一节企业战略管理理论概述
战略管理的定义
战略管理是在全面深入的分析企业的外部环境和内部资源条件的前提下,制定企业的基本长期目标,以及实现目标所必需的行动路线和资源配置方案,在此基础上制定企业从事的各种业务和企业各种职能的相应目标和行动路线,然后将战略决策在企业中实施的管理过程。
2017/11/13
第一节企业战略管理理论概述
二、当代战略管理理论概要
迈克尔·波特提出了从业战略的三种类型:
成本领先(低成本)
差异化(标岐立异)
集中一点战略
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