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企业博士后科研工作站创新管理的几点思考
【摘要】企业设立博士后科研工作站,能为推进企业的技术进步提供有力支撑,同时能够更快地提升企业自主创新能力,有效提高企业核心竞争力。管理好工作站,特别是在进站选题、在站研发、科研环境建设等方面进行创新管理,使其在企业发展中发挥更大作用。
【关键词】博士后科研工作站;创新;管理
前言
企业通过博士后科研工作站的设立,鼓励引进博士后等一批高层次人才进站工作,已经成为企业构建人才高地、促进自主创新的重要载体。如何将工作站作用发挥至最大,使其真正成为企业发展的加速器,结合多年企业博士后科研工作站管理经验,总结出创新管理包括以下几方面:
(一)进站选题要结合企业发展定位
进站选题要紧紧围绕企业自身发展的需求,与市场开拓紧密结合。由于中国高等教育的体制限制,很多博士在理论科研方面有较高造诣,但在实践应用方面却比较欠缺,而企业建立工作站的目的就是要将科研快速有效地转化为生产力。这就要求选题应是为培育企业核心竞争力的重大科技项目服务,为提高企业综合实力和可持续发展的能力服务。如,设计院作为国内核电常规岛主要设计单位,为继续保持在核电领域的领先地位,首位招收进站的博士后就以“核电站厂址复杂高边坡的稳定性分析和加固措施研究
”为研究课题。在站期间以第一作者、设计院为第一署名单位发表论文9篇,其中SCI论文1篇,EI论文3篇,核心期刊论文5篇,合著译著1本,参编国家标准1项。其丰硕的学术成果为高质量完成核电厂设计奠定了扎实基础,为企业保持核心技术领先提供了智力保障。表1列出设计院近年部分博士后课题,从中可以看出课题紧紧围绕企业发展。
(表1) 设计院近年部分博士后课题
序号课题名称
1. 核电站厂址复杂高边坡的稳定性分析及加固措施研究
2. 数据挖掘技术在电力系统规划设计中的应用研究
3. 特高压直流换流站绝缘配合方案的研究
4. 核电站常规岛结构风荷载与风致响应研究
5. 大型凝汽式电站冷端系统优化研究
6. 支撑10kV园区智能配电网自愈的网架优化规划方法研究
7. 低中放废物处置场地勘测及核素运移研究――以广东遥田场址为例
8. 电缆隧道选型施工与地层变形研究
9. 含多种分布式电源的微电网运行模式无缝切换研究
10. 储能系统对微网稳定运行的作用机理与控制方法研究
(二)科学合理地制定出站考核评价标准
目前博士后的去向是高校多企业少。表面看来原因是博士后在企业风险大,压力大,难出成果。但分析真正原因在于博士后评定标准:高校博士后的考核是看论文成果,企业博士后的考核看完成合同。博士后写论文轻车熟路,而到企业做项目既要担当市场风险,又需要具备实践能力,挑战性大。这就要求企业换位思考,兼顾企业和博士后利益,开题时科学合理地确立出站评价标准。
如,设计院博士后工作期满出站考核评审等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,评价的内容见附图1。出站考核内容既涉及企业关注的实际技术难题解决情况;又包括博士后擅长的体现理论研究水平的论文、专项课题;同时还考核博士后研发态度、科学作风以及与博士后研究团队其他成员协作精神。
(三)精心配备科研创新团队
给博士后精心配备研发团队,带动更多人进行科技创新。这不仅能加快博士后适应企业生产流程,尽快将课题研究与