和宏公司2012年度工作总结及战略规划.doc

重庆和宏建筑工程有限责任公司
2012年度工作总结及2013年公司发展战略总体规划
春逝秋飞,转瞬冬来到,回首过去的一年, 是重庆和宏公司站在新的历史起点上迈出坚实的一步。过去的一年倍感时间的紧迫,在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,公司全体员工齐心协力、踏踏实实,一起经历了一段磨砺和考验。无论是对公司还是我们每个人的自身来说,都是成长和壮大的一年,公司的企业管理制度、市场开拓化程度、财务管控、法务工作、企业品牌形象、人才管理制度、员工福利待遇等都有了明显的改善,取得了可喜的成绩,经济效益、社会效益不断提高,呈现稳定、健康、持续发展的大好局面。
在此我代表公司向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢,同时我也代表公司全体员工对一直以来支持和关心和宏公司的各届领导、各位朋友致以最忠心的谢意和诚挚的祝福!。
下面由我代表重庆和宏建筑工程有限责任公司就2012年工作,2013年公司战略发展情况进行总结。
(1)2012年度公司取得的成绩。
一、抓好“制度”建设,努力达到使公司各项工作的开展有章可循。
为加强公司内部管理,实现公司的整体战略目标,提高工作效率,今年以来将制度建设作为一项重要的工作来抓,多次召开相关会议
,广泛征求意见,认真讨论审核并实施了行政与人力资源管理、财务管理、法务管理、工程管理等相关制度。各部门责任明确,确保了公司各项业务的正常运转。
二、人才招聘与培养、企业形象塑造方面。
完善了员工行为规范制度,包括行为规范、基本礼仪、劳动纪律,树立了和宏公司整体形象。
招聘、培训初见成效,人才引进初具规模。公司现有大专以上学历人员占员工总数的90%,使和宏公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了和宏公司高速发展所需的人才供应,为公司实现跨越式发展提供了坚实的人才保障。薪酬、福利待遇制度也得到了显著的提高。
三、狠抓公司安全保卫工作,为公司各项业务工作的顺利开展提供切实可行的安全保障。
安全工作是公司的头等大事,妥善处理了工程项目上、办公场所等安全方面遗留问题。多次检查落实,调整了公司办公场地、在安全防盗等方面,有了明显的改善。有效保证了公司健康、稳定、持续的发展。
四、加***务力度,保证各项工作的有序开展。
法务部同样也是在人少、任务重的情况下,结合公司的实际情况,承担了公司有关法律事务文书的撰写、审核、修订、打印、投送工作。为保证减少法律纠纷奠定了切实可行的基础。
五、在拓展经营工作方面,取得了一定的成绩。
项目持续运营是公司维系的命脉,通过年内的多次工作会议,极大的拓宽了经营部工作开展的思路,广泛采集信息,充分利用公司的所有资源,不拘一格寻求公司的盈利点。形成项目挂靠管理、营销管理等多渠道的盈利模式。为公司创造了一定的经济效益和社会效益。
六、财务管理方面也取得了一定的成绩。
1、履行本职工作,进行会计核算。
财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,全年资金调度和信贷工作取得了突破性进展。资金是企业的血液,通过财务部的努力进取,在难度极大的情况下,勇于突破,使资金信贷工作取得突破性进展,为公司运作提供了坚强的经济后盾。
2、完善了财务的会计核算等制度。同时与国家税务机关建立了良性的合作关系。
九、各项目公司的管理运作己迈向规范化、制度化。
各项目上的工作是公司的重点,2012年各项目公司全体员工在本职工作中尽职尽责、任劳任怨、埋头苦干。使项目公司在各方面工作有了一定的突破。取得了一定的经济效益和社会效益。
十、2012年全体同仁艰苦奋斗、奋力拼搏,除了接受表彰的先进外,还有一批爱岗敬业,在本职工作中尽职尽责、任劳任怨、埋头苦干的员工。
他们以和宏公司兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,他们是和宏
公司的骄傲与财富,是全体员工的代表。希望全体同仁能够向他们学****并发扬他们的这种精神,为和宏公司的做大做强做出了自己的贡献。
(2)存在的不足。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到和宏公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方:
人员结构方面:
员工的素质参差不齐,思想观念、工作责任心、工作能力和工作效率都有待提高,团队整体创新意识不够突出。目前公司骨干梯队建设、学****型组织建设等与成熟企业相比,仍有很大差距,员工学****能力和工作效率仍有很大潜力可挖,人员结构还需进一步调整。
随着和宏公司实力的不断壮大,个别员工不能很好地转变观念,在大局意识、创新观念、主人翁精神、品牌价值观还跟不上和宏公司整体发展趋势,导致工作中很多措施跟不上节奏,在细节上没有体现个人真实水平,没用心体会企业精髓。
二、项目拓展方面:
由于公司其它项目的启动需要投入大量的资金,因此项目要发展、要生存需要我们找到合适的项目切入点。这就需要考