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项目管理培训
2013年8月4日邱克
上课纪律
不接电话
不出教室
不用电脑
不开小会
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欢迎来到项目管理的世界!
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让我们把杯子里的水倒出去,一起踏进研讨项目管理的世界,一起享受快乐的锤炼时光!
我们的目标
学****项目管理的基础知识
掌握项目管理的各项技能
成为合格的项目经理
将项目管理的知识运用到实际工作中
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课程内容
第一课:项目管理入门
第二课:项目管理进阶
第三课:当好项目经理
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第一课
项目管理入门
——欢迎来到项目管理的世界
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什么是项目?什么是项目管理?
练****一
请各小组列出项目的要素
简述一下什么是项目管理
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什么是项目,普华永道这样说
项目是:
一项独特的任务
用来实现特定的结果
需要各种资源
有时间的限制
在适当的时候需要适当的人
成员会是处于不同背景下、过去不在一起工作的人
有严格的截止日期
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项目的定义
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anization Unit
固定预算
Fix Budget
固定时间
Fix Time
按一定的技术标准
Quality Assurance
资源的利用
Resource Utilization
交付结果
Delivery Result
项目的特征:来自哈佛商学院的定义
具体的起始时间( The exact starting time)
具体的终止日期( The exact finishing date)
严格定义的最终目标(The exact definition of the final goal)
只发生一次(Only one time)
包含有时间(T),质量(Q)和成本(C)的详细计划(Including Time, Quality and Cost)
有具体的结果(The exact Result)
随时都具有的风险性(Full of the Risk)
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