种植养殖创业计划书.docx

种植养殖创业计划书篇一:果园生态养鸡创业计划书果园生态养鸡创业计划书一、项目介绍项目名称:果园生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人:xx 员工人数:3 项目投资:8万元场地选择:xx 项目背景: 在县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。二、市场分析 1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,***体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为万元,除去成本,获利万元。因此,具有较好的经济效益。社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。三、项目计划 1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。 2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地,利用土鸡粪便发展果园,经济林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、成本预算 1、薪资预算雇员3人,饲养员2名,每人月薪600元,技术员1名,月薪1000元,共计26400元/年。 2、投资预算说明:投资预算按一年的时间计算。场地建设费:5000元办公、饲料间:6000元运输车一辆:23000元按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗XX元,疫苗药品XX元,玉米,糠麸等饲料万,水电煤费XX元网子,料罐,油费等其他杂费3000元综所上述,一年的投入资金需要万。因为土鸡在一年内分为2批饲养,所以前期投入资金不需要万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为万,鸡场总投入为万,另有2万流动资金。 3、经营成本预算年饲养土鸡1000只,总成本为万元,每只土鸡成本为21000÷1000=21元五、风险预测 1、经营风险选择经营场地的地理位臵是否合理; 蛇鼠等害物的侵袭; 鸡苗是否高数量存活; 疾病的防治是否到位; 销路是否畅通; 饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;管理制度是否完善。 2、控制办法选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。鸡舍设臵合理,场地进行蛇鼠防御工作。采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位臵。建立合作社,扩大影响力,打开销路。囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。六、市场营销 1、营销策略大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。 2、营销方式熟人推荐:利用熟人介绍。公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。人员推销:直接推销。街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。 3、经营计划将养殖场发展成2个,形成轮换放养模式。联系小贩和大的收购户,稳定销路。成立养鸡合作社,实现规模化经营。设立街道销售点,提高经济效益和知名度。联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。土鸡养殖技术随着生活水平的普遍提高,人们对肉质的需求以追求风