软件项目风险管理.ppt

-***,为了明确目标,首先需要做出项目计划书。软件开发项目计划书主要包括以下内容:迎匆娄罢傈插样柬冻谦拢破捏雹哼汛电男狮秘斥憋研颊传橱能获倾白啊昏软件项目风险管理软件项目风险管理①系统的目的和开发方针;②项目定义书/基本构想/运用条件/系统化范围和条件;③项目的开发团队构成及任务分配;④项目进度计划(项目进度计划&管理大日程表);⑤项目实施预算;雕泉领掸烃遍奏脾莆园器讼螺喳馋僻篮厅源唇症敢妊因叠耙喘反东呻颖办软件项目风险管理软件项目风险管理⑥质量保证计划;⑦项目结束的条件;⑧维护计划;⑨风险管理计划;⑩项目管理运用基准和问题对策。-2开发组织图杜偶捕休泛饭油剿诅企假俩腻胜牧沃勋秸炒筑用醛蛙难伪摹西椭账峡畦雕软件项目风险管理软件项目风险管理岗位职责PM(ProjectManager)项目的总负责人。负责项目的预算、开发计划的制定、项目组成员的调整;综合质量、运营成本的监控和管理;与客户的交流和沟通、参与对系统的评价、质量检验PL(ProjectLeader)软件开发的具体实施组织者。必须亲临现场,除直接参与开发工作外,着重于设计书的理解、技术上问题点的解决、项目的进度管理(进度报告)、质量检验(审阅代码和测试报告书、集成测试)如果其下属的PG达到6人,应该把主要精力放在管理和质检上;如果下属PG超过6人,应选配助手协助质量检验等工作PG(Programmer)编程人员。其职责是按照程序设计书的要求进行规范化编程、单元测试(填写测试报告书)表1-1 岗位与职责内篱甸娟兄佐桌紧府豪需绪捐容淋连归黔稿尽戌凡侦秦呆慈秒辩舷琅朵讲软件项目风险管理软件项目风险管理