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招聘渠道分析招聘渠道是企业实现招聘需求的路径和途径,俗话说”磨刀不误砍柴工“,企业招聘也是一样,选择适合的招聘渠道能起到”事半功倍“的效果,直接决定最终招聘效果,一般招聘渠道选择,我们会根据渠道的目的性、经济性、时效性三个原则进行选择,那么如今招聘渠道网罗天下,我们改如何选择呢?。下面将侧重给大家分析各个渠道的特点:一、网络招聘:在互联网时代背景下,网络招聘显而已经成为企业最常用的招聘方式之一,目前市面上的行业性网络招聘网站特别多,这些网站面向全国各个行业,网络招聘模式适合企业招聘常见的技术人才、专业人才、销售人才以及客服、快递、营业员等通用人才的招聘。常用的网站有:猎聘、猎上、前程无忧、智联招聘、中华英才、BOSS直聘、拉钩、58同城、赶集网、大街网等。二、媒体广告:企业通过报刊、电视、和广播等媒体发布招聘信息,特别是在专业的人才报刊上刊登招聘广告。媒体广告的典型特征是受众广、过程简单并且见效快,一般在短期内会收到较多的应聘资料,同时也对企业起了一定的宣传作用。通过媒体广告这一渠道应聘的人员分布广泛,但也有局限,高级人才很少采用这种应聘方式,所以招聘企业中基层和技术职位的员工时,这种渠道比较适用。同时,该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面以及时效性的影响。三、人才招聘会:人才招聘会是近年来很多大中型城市经常举办的人才招聘活动,一般由政府和地方人才中介结构发起和组织。这种招聘会的模式较为正规,一般具有特定的主题,比如“应届大学毕业生专场“”研究生人才专场“或”IT类人才专场“等,这种不同主题的招聘会使得企业招聘更具有目的性和针对性。招聘会也有一定的局限性,如果企业需要同时招聘多种人才,那么企业就要参加不同类型的招聘会,这往往会提高企业的招聘成本。四、校园招聘:校园招聘是企业针对应届毕业生招聘常用的方式,企业需与各院校联系沟通,安排专人到相关院校张贴海报,做校园宣讲会。校园招聘最突出的优点是应届生可塑性加强,培养潜质高,缺点是这些应届生没有实际工作经验,需要进行系统性培训,此外应届生对自己定位与职位规划模糊,会导致企业留存率相对较低。但总体来讲,校园招聘是企业进行人才储备最有效的方式。五、人才市场:人才市场与招聘会看起来类似,事实上还是有一定区别的,招聘会一般为短期举办的,人才市场则是长期固定的招聘。在很多城市,人才市场的地点相对比较固定。人才市场的典型特征是具有明显的地域性,常见的基层职位有司机、保安、保洁等在地方人才市场比较常见,也有的城市专门针对企业最常见的人才设立人才市场。现场招聘具有一定的局限性,一般只会吸引所在城市及周边地区的应聘者。六、内部推荐:很多员工都有自己的“关系圈“”同学圈“或者以往的“同事圈”,这些关系圈对于企业来讲是必须认真考虑的资源。企业采用内部员工推荐方式可加快招聘进度,提高招