cwgl01-预算管理.doc

预算管理一、单项选择题1、甲企业主营业务是玩具制造,近期销售部门提出了一个庞大的销售计划,但是通过全面预算的综合平衡后,生产部门并没有那么大的生产能力,继而继续商讨最佳方案,这体现了预算管理的( )。A、引导、控制经济活动 B、实现企业内部各个部门的协调 C、作为业绩考核的标准 D、以最有效的方式实现预定目标的功能 【正确答案】B【答案解析】预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。通过各部门预算的综合平衡,能促使各部门管理人员清楚地了解本部门在全局中的地位和作用,尽可能的做好部门之间的协调工作。2、下列有关弹性预算的说法正确的是( )。A、弹性预算又称静态预算 B、弹性预算的可比性差 C、弹性预算是为了弥补定期预算的缺陷而产生的 D、弹性预算的适用范围宽 【正确答案】D【答案解析】固定预算,又称静态预算。所以,选项A不正确;可比性差是固定预算的缺点,所以选项B不正确;弹性预算是在按照成本(费用****性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。该方法是为了弥补固定预算的缺陷而产生的,所以选项C不正确;弹性预算是按一系列业务量水平编制,因而扩大了预算的适用范围。所以选项D正确。3、在编制企业预算时应采用的编制程序是( )。A、编制上报、下达目标、审议批准、审查平衡、下达执行 B、下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行 C、下达目标、编制上报、审议批准、审查平衡、下达执行 D、编制上报、下达目标、审查平衡、审议批准、下达执行 【正确答案】B【答案解析】企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。具体程序为:下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行。4、下列关于零基预算的说法中,错误的是( )。A、零基预算不考虑以往发生的费用项目或费用数额 B、零基预算能够调动各方面节约费用的积极性 C、零基预算有可能使不必要的开支合理化 D、采用零基预算,要逐项审议预算期内各种费用的内容及开支标准是否合理 【正确答案】C【答案解析】零基预算,是指在编制费用预算时,不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算,所以不会存在不必要的开支,选项C不正确。5、定期预算编制方法的缺点是( )。A、缺乏长远打算,导致短期行为出现 B、工作量大 C、形成不必要的开支合理化,造成预算上的浪费 D、可比性差 【正确答案】A【答案解析】定期预算的缺点是缺乏长远打算,导致一些短期行为的出现,所以,选项A正确。6、下列关于企业财务管理部门职责的说法不正确的是( )。A、具体负责企业预算的跟踪管理 B、负责所属基层单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作 C、监督预算的执行情况 D、分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议 【正确答案】B【答案解析】本题考核预算管理概述。对于选项B,正确的说法应该是:企业所属基层单位在企业财务管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作。7、下列各预算中,属于不经常发生的、一次性的重要决策预算的是( )。A、单位生产成本预算 B、资本支出预算 C、现金预算 D、预计资产负债表 【正确答案】B【答案解析】专门决策预算是指不经常发生的、一次性的重要决策预算,资本支出预算属于专门决策预算。选项A属于业务预算,选项C、D属于财务预算。8、下列说法中正确的是( )。A、开展预算执行分析,有关部门要收集有关信息资料,根据不同情况采用一些方法,从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力 B、预算审计可以采用全面审计或者抽样审计 C、企业预算按调整前的预算执行,预算完成情况以企业年度财务会计报告为准 D、企业正式下达执行的预算,不可以调整 【正确答案】B【答案解析】开展预算执行分析,企业管理部门及各预算单位应当充分收集有关财务、业务、市场、技术、政策、法律等方面的信息资料,根据不同情况分别采用比率分析、比较分析、因素分析、平衡分析等方法,从定量与定性两个层面充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力,选项A不正确;预算审计可以采用全面审计,或者抽样审计,选项B正确;企业预算按调整后的预算执行,预算完成情况以企业年度财务会计报告为准,选项C不正确;企业正式下达执行的预算,一般不予调整。预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差的,可以调整预算。选项D不正确。9、甲企业采取的收账方式为本月销售收入