投资公司部门设置及岗位职责模板.doc

投资公司部门设置及岗位职责组织架构及岗位职责组织架构及部门职责行政部(3人)财务部(2人)业务部(2人)法务部股东会监事董事会董事长总经理风控部(2人)风控副总经理执行副总经理1、行政部:—负责公司各部门工作的统一协调及衔接;—全面负责行政人事工作,公司制度建设,企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作;—负责资金的统一安排及衔接,融资工作的统一策划及跟进;—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接;—负责股东大会及其它内部会议的组织及安排2、财务部:—负责公司会计、报表、税收筹划等工作;—负责现金管理,办理现金支付结算,做好现金账;—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况,定期清理资金回收情况,为业务部门资金的回收提供依据;—保管相关印章及票据、凭证等3、风控部;—负责公司经营业务风险控制,参与经营业务决策,提出相关专业意见;—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行;—负责信用管理、风险预警、风险处置,与法律顾问沟通;4、业务部;—负责投融资业务的拓展及客户开发;—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收;—建立行业相关业务信息资源及平台,把握市场动态,及时收集、获取项目信息二、职位说明书总经理岗位说明书一、、职位职责职责说明执行董事会决议,在董事长的领导下主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会的利润指标;组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;审查批准年度计划内的经营、投资、担保的可行性报告;审批公司发展规划、投资计划及其它与公司发展密切相关的文件;处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。:::副总经理、风险控制部经理工作设备电话、电脑、:35-55岁/不限/::行业:投资、担保、金融、银行、其它企业‚年限:5年以上ƒ专业:企业管理或相关专业„职位:投资、担保公司总经理或副总经理执行副总经理岗位说明书一、、,完成公司业务目标计划;;,完成针对目标行业和业务的调查和分析工作;;、商业模式和经营策略;,支持公司业务拓展;,负责业务项目的谈判与业务合同的签订工作;,建立并维护客户关系,挖掘用户需求;;,完成业务推广计划及回款任务;,为公司提供业务发展战略依据;,推进公司企业文化建设。:::业务部、财务部、行政部、法务工作设备电话、电脑、:35-55岁/不限/::行业:投资、担保、金融、银行、其它企业‚年限:5年以上ƒ专业:金融专业或相关专业„职位:投资、担保公司总经理或副总经理风控副总经理岗位说明书一、(总经理岗位空缺期间,直接上级为执行副总经理)、职位职责职责说明1、协助直接上级领导管理公司业务风控工作,根据公司风控体系要求,制定风控方案,构建业务风险评价及预防体系;2、项当前期:审核客户资料,对客户资料的真实性进行鉴别,参与项目评审,根据具体情况提出风险防范建议;项目中期:参与合同签订及相关手续办理;项目后期:参与所投资项目的风险管理,督促检查在投项目进展情况,提出风险预警,控制项目风险,对已产生的风险提出处理方案并参与执行和督促执行方案;3、组织落实日常业务风险检查,出具风险报告;4、协同业务部识别、防范、化解风险,同时,对业务部拟推行的业务新品种进行可行性