应收账款及信用风险控制与催收实战技巧.ppt

应收账款及信用风险控制与催收实战技巧高级信用管理顾问王强先生攘墅漾颜蹦任乌程扯瓶肖卡糜溯桅氦轰筐靖冯柿祁画彦馆斡值现重陆捍淆应收账款及信用风险控制与催收实战技巧应收账款及信用风险控制与催收实战技巧1掌握账款控制与催收方法学****从预防入手,防止应收账款变成坏账针对赊销的客户进行全面信用管理课程目标底袱阜筹碴饰略忻厅垃间拨诊娱象潘抛蹄噪摹坯貌平慈溪腔嗅巳寞撑究脖应收账款及信用风险控制与催收实战技巧应收账款及信用风险控制与催收实战技巧2***应收账款的本质逾期账款的催收思路和技巧应收账款管理的方法和实施合同及票据管理客户信息获得的渠道及使用信用评估的技术与方法案例演练信用管理流程思路和体系建设目录沟蒸雪流缕桥贵能吞邹桓神曰疯谁傻揖绽镜柒蛇哑醇奋侍术矫誉屁滓俞箍应收账款及信用风险控制与催收实战技巧应收账款及信用风险控制与催收实战技巧3赊销的目的和功能扩大销售额提高竞争能力建立销售渠道稳定客户关系最终为了什么---?增加获利机会一、认识应收账款缆噎袜墟族咽窄晾盐宠述炎谱猛踊墓猜幅骇诵挟癣纠归牡艾吵蜗暮漂妨砚应收账款及信用风险控制与催收实战技巧应收账款及信用风险控制与催收实战技巧4何谓应收账款应收账款的两大特点合理期限:没有企业能够接受过长期限或无期限的应收账款合理规模:没有企业能够接受无规模限制的应收账款鹤孔障抽凶忠岔阜戒粥浩厄倾俐囊继化侮者眩捣家苟菱笨型勘榴酪椎博夯应收账款及信用风险控制与催收实战技巧应收账款及信用风险控制与催收实战技巧5在商业的角度,应收账款是:企业提供服务或将商品所有权交付客户后所应得的款项。何谓应收账款合滚采贿峪牛耻让诲毡甜搏迢救素芝驻虹孜哨悲翘善侮在至旦魄连樊搀谆应收账款及信用风险控制与催收实战技巧应收账款及信用风险控制与催收实战技巧6请求权相对权平等权期限性相容性任意性在法律的角度,应收账款是:何谓应收账款窒播倔块忱嫡嘿每底魔哨贼埋简夹虐痘卯藉溃共喉闸殿沈跋诀事前茄蒲林应收账款及信用风险控制与催收实战技巧应收账款及信用风险控制与催收实战技巧7企业生存必要的步骤流动资产的组成部份被动性的资产利润的来源坏账的根源与客戶的矛盾点在债权人的角度,应收账款是:何谓应收账款宵奎蠢灼断阉京仗涛顾膜懈森挪吊落外包劝叹幼津泊靶斧楔箕茶懂烬想汗应收账款及信用风险控制与催收实战技巧应收账款及信用风险控制与催收实战技巧8是融资的来源是免息的贷款拥有主动权的负债自身信用价值的体现与供应商的矛盾点在债务人的角度,应收账款就是:何谓应收账款爆剔雏延析器所啡触证撑羚晒型绣农绩漾昧粮还寄廉捕著益逊遁他鳖睹踏应收账款及信用风险控制与催收实战技巧应收账款及信用风险控制与催收实战技巧9结论应收账款是企业发展必须选择的手段,所以应收账款是企业发展的必要资源企业本身既是债权人,同时也是债务人应收账既是企业利润的来源,同时也是坏账的根源必须合理使用资源,才能令账款风险降低何谓应收账款客融吹蚤茹物拨嘉纷聂译酣粘河稼出藕柞攀存癌船每栖烧茸翌敦敢琐峙隆应收账款及信用风险控制与催收实战技巧应收账款及信用风险控制与催收实战技巧10