备煤车间工作总结.doc

备煤车间2011年上半年工作总结转眼2011年已经过去了一半,在这半年的时间里,备煤车间全体员工继续秉承原有的工作热情,奋发向上,在各自的岗位上尽职尽责地劳动着,勾勒出了一道又一道亮丽的风景。也正是这样才保证了半年来车间的生产顺利,在来煤、上煤、销售焦炭等方面都取得了突出成绩。,。向炼焦车间送配合煤吨,。,,,。以上数据均说明了备煤车间在上半年的工作中取得了丰硕的成果,同时也为公司的运营做出了应有的贡献。备煤车间上半年所取得的丰硕成果,主要是开展并坚持了以下几方面工作:继续开展劳动竞赛活动,发扬备煤车间敢做敢拼的精神。以月为单位,车间对各班上煤情况进行统计,对送煤最多的前部、后部两个班组予以经济奖励。为了争得荣誉各个班组都你追我赶,互不相让,最大限度的完成工作任务。保证了下游焦炉生产用煤需求,同时也保证了生产的稳定。保证配合煤质量。首先由进场精煤开始加强监督管理,力争做到每一车煤都合理堆放。取用煤时坚持平铺直取、存新吃旧的原则。其次坚持对配合煤水分的控制,每天督导前部员工,合理的干湿搭配取煤,力争将配合煤水分控制在一定范围内,并严禁混煤现象的发生。第三增强配煤工责任心,保证配比的准确性。要求配煤工时刻注意配煤小皮带实际流量与理论流量的偏差,定期通知仪表工校称。对容易形成断溜的煤仓死看死守,一旦发生断煤立即进行处理。第四每周定期进行跑盘,以检查配煤比的执行情况,提高配比的执行准确性。最后为保证配合煤细度,要求粉碎工经常检查配合煤细度,发现问题及时调整粉碎机,确保配合煤细度的合格,供应合乎质量要求的配合煤,为炼焦捣固做好准备,确保后续生产的顺利进行。通过以上的一系列措施,配合煤各项指标均得到保证,如下表所示:%%90%80%100%%%90%%100%%%90%%100%%%90%%100%%%90%%100%考核标准90%90%90%80%80%车间技术改造成果突出。上半年备煤车间利用废旧物料重新制作安装了焦仓下料口,并改变了原有下料口方向,用于汽运焦碳的装车。至此三个焦仓恢复使用,省去了铲车装车过程,同时也保证了焦碳块度的均匀分布。另外一项重要技术改造项目是1#皮带往复式给料机改为皮带式给料机。主要部件如电机、减速机取自原往复式给料机,个别部件外购而来,其余部件全部由自制完成。经过车间机修员工两个月的努力,终于完成制作、安装及调试工作。从目前的使用效果来看,该给料机有布料均匀、下料量大(相当于原来两倍)、节约电能、减少受煤工工作量的优点,使用效果尤其突出。车间下一步计划是继续将其余给料机改为皮带式给料机,进一步扩大皮带式给料机的使用范围,提高总体上煤效率,降低员工工作量,更好的为生产服务。紧抓安全生产不放松。生产活动中安全重如泰山,备煤车间在开展一系列生产工作的同时,一直紧抓安全工作。首先不断对员工进行安全思想教育,要员工在工作中