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销售人员考核办法.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约2页举报非法文档有奖

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销售人员考核办法□总则(一)每月评分一次。(二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分:业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月~12月考核总分)÷12(三)业务员的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、“年终奖金”、“调职”的依据。□考核办法:(一)销售:占60%当月达成率100%及以上60分90%50分80%40分70%30分60%20分(二)纪律及管理配合度:占40%。。。。。,例如市场资料收集等,是否尽心尽力完成。。(三)“奖惩办法”的加分或扣分。(四),由分公司主任评分,分公司经理初审,营业部经理复审。,按照所管辖业务员的平均分数计算。,按照该分公司全体业务员的平均分数计算。,按照本公司全体业务员的平均分数计算。5.“考核”与“年终奖金”的关联。(举例)南通壹6818人力资源有限公司旗下[921人才网]。感谢您使用921人才网[].您下载的HR工具箱的表格、文件来源于921人才网的开放文档,您可自行修改使用!如果在网站招聘方面,遇到了使用的困惑,您可以联系首页[话,获得支持与帮助。如果在招聘、求职、人事代理、劳务派遣方面需要我们的帮助。请致电:单位:需要招聘,0513-80881812个人:需要求职,0513-80881802业务合作:0513-80881800站务QQ:511116818或者致电人工服务电话:QQ:祝您工作愉快!921人才网运营中心南通壹6818人力资源有限公司

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