基于精益思想聚达电子公司持续改善的研究和实践.pdf

分类号 UDC C93 658 密级公珏编号—1029—9M1210098 @江艨大擎硕士学位论文基于精益思想的聚达电子公司的持续改善研究与实践 Continue toimprove theresearch and practice ofpolystar pany based on Lean Thinking 申请学位级别巫士专业名称王直箜理(迦△) 论文提交日期2Q!垒笙!Q且论文答辩日期2Q!垒生1 2且学位授予单位和日期江苤太堂 2Q!垒生12且答辩委员会主席 2014年12月评阅人万方数据独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果,也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:蒜欠领k I>月)>日万方数据学位论文版权使用授权书江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版) 电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致, 允许论文被查阅和借阅,同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询,授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密学位论文作者签名:毒黍左i;处沁f名年I工月))-EI 指导教师签弘丫年I谚?可万方数据江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要精益生产已在世界各地各行各业取得显着成效,并总结出更有普遍指导性的精益思想。与许多代工制造工厂一样,台资企业管理更追求精细化生产。以精益思想为指导,针对这类企业现场管理属性,对5S管理、六西格玛管理、生产流程再造等的融合进行研究并在实践中灵活应用,不但可以帮助企业在生产过程中“发现一降低一杜绝”浪费,而且可以提高生产管理水平。论文在对精益生产,精益思想和持续改善的基本理论进行归纳总结的基础上,系统阐述聚达电子公司外部环境和企业内部环境,突出分析研究了该公司设备毁坏严重、生产效率低下、库存较多、材料供应不及时、员工操作不规范、产品不合格率高等现象,提出了降低成本、提高生产效率、提高企业的市场竞争力的目标,建立5S管理制度和8D生产管理模式,对聚达公司持续改善方案进行了研究,并以实例介绍了持续改善推行办法与效果。研究与应用实践表明,以5S管理为手段,以8D指导管理创新,可以有效推进持续改善,促进精益生产的灵活应用。关键词: 持续改善,精益生产,5S,8D 万方数据江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文 ABSTRACT Lean production has made remarkable achievements inall trades around the world,and ithasalsoconcluded certainkindofleanthinking which isgenerally more many OEM manufacturing plants,themanagement ofTaiwan-funded enterprises pursues more sophisticated thinking treated as aguide for sitemanagement,the attributionand fusion ofsuch enterprises,5 Smanagement,Six Sigma management,production process reengineering and flexible application of research inpractice,that thoseCan be not panies todiscover toreduce and toeliminate waste inthe production process,but alsoimprove thelevel of production management. On thebasis ofleanmanufacturing,lean thinking and continuous improvement, thebasictheory issummarized on the elaborate sygem pan