下载此文档

招聘面试-中国人民大学--面试.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约20页举报非法文档有奖

1/20

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/20 下载此文档

文档列表 文档介绍

第五章面试
面试的概述
面试的分类
面试命题
四面试流程
五面试中常见的误区和错误
六面试技巧
面试
面试是在考官与应试者直接交谈或
者设置应试者于某种情景中进行观
察,了解应试者的能力、个性特征
以及求职动机等情况,从而完成对
应试者适应职位的可能性和发展潜
力的评价。
面试的特点
重过程
综合性
灵活性
行为导向
过分依赖主试
面试的分类
非结构化面试
结构化面试
半结构化面试
情景面试
基于行为的面试
小组面试
压力面试
非结构化面试
开放式任意式谈话
没有固定模式
没有事先准备好的问题
求职者有最大自由度上决定讨论的
方向
灵活性强,可以深入
对主考官要求较高
结构化面试
面试考核要素结构化
面试试题(内容,种类,编制)结
构化
评分标准结构化(测评指标,水平
刻度,测评规则)
面试考官结构化
面试过程结构化
结构化面试的程序
·工作分析,确定测评要素以及权重,命
题
·对考官进行培训,明了测评要素的具体
含义,掌握评分标准(讲解示范,模拟
演练,观察评价)
组织实施面试(准备应试者简历,面试
考核要素权重及具体评价标准分析表,
规范性问题,个人评分表)
小组面试
·多个面试考官
·每个考官问问题
考察全面
给求职者增加额外压力

招聘面试-中国人民大学--面试来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.