2021年烟草行业联合重组后竞合管理调研思索.docx

烟草行业联合重组后竞合管理调研思索

　　在市场经济社会中，因为社会分工不一样，企业间就可能存在竞争或合作关系。竞争和合作是一个古老的话题。处理竞争关系和合作关系是企业战略管理的主要内容。伴随全球经济一体化，把二者结合研究，还处于初步阶段。了解这个理论，和基础内容，对于怎样在“两个跨越”中的中国烟草企业，意义将是重大的。本文将简明介绍企业竞合管理理论，和中国烟草企业联合重组基础历程，并分析联合重组后的中国烟草企业在竞争和合作存在部分问题和对策。
　　一、竞争合作理论
　　1996年，由a·m·brandenbuerger和b·nalebuff合写在《哈佛商业评论》发表的《the　right　game》中首次提到竞争合作概念正式引入战略研究领域。今后，学者欣起了对竞争合作战略研究的热潮。1997年，maria　bengtsson和soren　kock两位学者对竞争概念进行了界定，认为只有既包含竞争又包含合作的现象称为竞争合作，并研究了企业网络的竞争合作。2021年，a·m·brandenbuerger和b·nalebuff又提出，“生产和销售相同的产品”而且“当和同一个竞争者在同一商品领域同时拥有合作性和竞争性的互动行为时，就存在竞合关系。”
　　在竞争战略的应用研究上，较多的集中在如战略联盟、产业集群等详细的竞合战略上。另外，1998年，loebbecke等研究了基于竞争合作的知识转移及竞争合作组织间的知识分配理论。2021年kjell　hausken研究了团体间的合作竞争，认为利益主体间的竞争有利于利益主体内部组员主动性的提升，其它利益主体内的竞争合作情况也影响该利益主体内部的竞争合作程度。
　　中国学者也在2021年后开始研究竞争合作战略。学者王涛在《竞争的演进——从对抗的竞争到合作的竞争》一书中较为系统研究了竞争的演进过程，对竞争合作的内在根源和主导机制进行了分析。以后，其它学者关键在对竞争合作简单分析和详细应用上前后提出协作型竞争、竞争力聚合、合作营销、联合竞争等理论。
　　二、烟草行业联合重组历程及存在问题
　　烟草行业联合重组历程
　　烟草行业实施大企业、大集团式的联合重组从上世纪80年代末至今已经近20个年头。关键经历三个阶段：
　　1、松散型联合重组
　　20世纪80年代末、90年代初，全国出现了一股史无前例的“集团热”，正是受到全国实施多元化和规模经济的理论影响，中国烟草企业就开始实施联合重组。最先起步的是山东烟草，于1993年组建了全国烟草行业第一家地域性烟草企业集团——山东省济南烟草集团。以后，又组建了潍坊、青岛、鲁南、宏发和上海、湘南、红塔、武汉等15家地域性烟草集团。然而，短暂的重组整合，多数企业集团又进入了更名、分立、合并、撤销等，我国卷烟工业企业基础上还是处于“散、乱、低”的结构布局。
　　这个时期，组建大集团大企业，更多的是一个形式上，很多企业依据地方政府拉郎配的方法，更换名称，没有在资产、品牌和实际运作上深入管理。
　　2、战略性联合重组
　　进入“十五”，国家烟草专卖局开始实施“大市场、大企业、大品牌”战略，推进卷烟工业组织结构调整。2021年国家局下发《10万箱以下卷烟工业企业组织结构调整计划》，采取“关小”方法。2021年，国家局又下发了《有关深入推进卷烟工业企业组