大中型生产型企业绩效考核方案
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2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考
绩效考核制度
一、绩效管理制度
二、高层绩效考核表
三、中层绩效考核表
四、主管绩效考核表
五、基层绩效考核表
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目 录
第一章 总则
第二章 考核方法
第三章 月度考核
第四章 年度考核
第五章 考核组织与申诉处理
第六章 附则
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2020 年 4 月 19 日
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第一章
总则
第一条
为提高珠联公司基础管理水平
, 建立科学的现代管理制度
,
充分调动员工的积极性和创造性 , 使员工紧紧围绕公司的发展目标高效地完成工作任务 , 根据公司当前的实际情况 , 特制定本管理办
,
法。
第二条
适用范围
本办法适用于珠联公司全体员工。
第三条 考核目的
经过目标逐级分解和考核 , 促进公司经营目标的实现 ;
经过考核合理计酬 , 提高员工的主观能动性 ;
3. 经过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作 ;
经过考核规范工作流程 , 提高公司的整体管理水平 ;
经过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质 , 帮助员工提升自身工作水平和综
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