《工程项目组织与管理》配套练习-四.doc

《工程项目组织与管理》配套练****四
第四章　工程项目管理范围
一、单项选择题
（　）。




 
（　）的条件下，定义和控制项目应该包括的具体工作。




 
（　）。




 
（　）。




 
（　）。




 
（　）。




 
，在工作分解结构中，前三级由（　）做出规定。




 
，在实施阶段通常将工作分解结构分解为六级，其中第三级为（　）。




 
（　）。

，对外发包

、易于管理的较小的项目单元，以界定项目工作范围
 
10.（　）就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。




 
（　）层次直接按可交付成果划分。




 
（　）。




 
（　）。
，对项目可交付成果的描述越粗略
，对项目可交付成果的描述越详细
，对项目可交付成果的描述越粗略
，对项目可交付成果的描述越详细
 
14.（　）要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、满意地完成合同规定的全部工作。




 



 
（　）。
，涉及工作范围描述的是业主需求文件、技术规范和图纸
、工作范围以及项目业主的其他技术要求
，图纸上的内容一定全部是该承包商必须完成的工作
，以技术规范规定的内容为准
 
（　）。




 
、承包商和（　）均可以对合同范围提出变更请求。




 
，（　）应确定变更令的标准格式。




 
（　），承包商总希望在变更工作开始前即能确定这项变更，而业主则希望先开始实施变更工作，然后再协商此项变更。




 
《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：承包人在工程变更确定后（　）天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。




 
，咨询服务的采购有两种计价方式，对复杂的咨询服务采购应采用（　）的计价方式。




 
，应注意的问题有（　）。