《跨文化管理》.pdf

《《《跨文化化管理《跨文化化管理》》》

进入全球市场的企业员员工必读，，，因为他像小说一样通俗俗易懂，因为他像小说一样通俗俗易懂；；；
研究全球化化的专家必读，，，因为他是目前前唯一一本本全面介绍最前前沿的的全球化化理，因为他是目前前唯一一本本全面介绍最前前沿的的全球化化理
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作作者简介：：：
陈晓萍，1995 年获美国伊利诺大学工业和和组织心理学博士学位位，现为美国华盛
顿大学商学院终身教授授，同时担任北北京大学光华管理学院和和上海交通大学安泰管
理学院的客座教授授。在此之前前，她她曾是香港科技大学和和美国印第安那大学商学院
教授授。
陈晓萍教授授的学术术研究涉及很多组织行为和和人力力资源管理领域，主要的研究课题
包包括跨文化化管理、个体体和和群体体决策、领导学、商业谈判、企业公民行为，等等。
她她的学术术论文曾发表于全球顶尖的管理学杂杂志，如如《美国管理学》、《美国管理
学评论》、《应用心理学》、《社会和和个性心理学》、《跨文化化心理学》、《国
际商学》及《组织行为和和决策过程》等。
陈晓萍教授授的教学包包括跨文化化管理，组织行为学，人力力资源管理，商业谈判，团
队建设等 MBA 、EMBA 和和博士生课程。她她曾数次获得美国科研教学大奖奖，还荣
获 2004 年度华盛顿大学商学院的“杰杰出博导奖奖”。
陈晓萍教授授还非常关心中国国内企业管理的发展，致力力于发展中国的管理科学研
究。她她现任中国管理研究国际学会副副会长，并担任中文管理杂杂志《管理@人》的
总编。她她被中国《财经时报》评为 2004 年最具影响响力力的八名管理大师之一。
内容简介：：：
1. 生动动翔实的案例例，恬淡幽默的语言
2．引人入胜的练****和和角色模拟
3．典型的外国影片来来讲述跨文化化管理
4．跨文化化沟通和和谈判中可能出现的陷阱
5．跨文化化团队建设的艰辛
6．跨文化化人力力资源管理的挑战
7．全球化化职业旅程的酸甜苦辣
目录：：：

第 1 部分 文化化与管理

第 1 章 什么是文化化？文化化如如何何影响响管理？ 3
什么是文化化 4
文化化的两个常用比喻 5
洋葱的比喻：文化化层次论 6
民族社会文化化与公司文化化 14
文化化的冰山比喻 15
文化化的正态分布 16
文化化与管理的关系 17
文化化与企业经营战略的关系 17
文化化对组织架架构构设置的影响响 20
文化化对企业制制度建立和和执行的影响响 20
文化化对领导和和员员工行为的影响响 21
本本章结语 23

第 2 章 跨文化化管理理论和和实践 25
六大价值取向理论(克拉克洪和和斯乔贝克) 25
文化化维度理论(郝夫斯特) 30
个体体主义与集体体主义 31
权权力力距离 32
不确定性规避 34
事业成功功与生活质量 35
长期——短期导向 37
个体体主义-集体体主义理论(蔡安迪斯) 39
个体体对自我的定义 39
个人利益和和群体体利益的相对重要性 44
个人态度和和社会规范决定个体体行为时的相对重要性 46
理性和和关系对个体体的相对重要性 50
个体体对内群体体和和外群体体的区分程度 51
个体体主义-集体体主义理论新进展：水平-垂直个体体主义-集体体主义 53
文化化架架构构理论 57
普遍主义-特殊主义维度 57
中性-情绪化化维度 62
特定关系-散漫关系维度 65
注重个人成就-注重社会等级 72
本本章结语 74

第 3 章 用跨文化化理论解读外国影片 79
日本本影片《让我们起舞？》(1995) 79
李李安的电影《喜宴》(1993) 82
法国影片《爱弥丽》(2001) 86
意大利影片《影院天堂》(1989) 90
墨西哥哥影片《浓情朱朱古力力》(1997) 93
印度