企业安全文化建设实施方案.doc

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企业安全文化建设实施方案
为了使我司的安全生产工作更上一个台阶，使 要我安全 观念提升到 我要安全 观念，依据公司企业文化的宗旨和精神，我站将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续发展打下基础。
一、倡导企业安全文化
：它是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安全和健康。
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观念层面：a：正确的安全价值观和安全意识;b：科学的态度、理念和认识;c：高尚的品德、爱心和情感。
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管理层面：a：安全系统工程;b：风险评估技术;c：安全目标管理;d：人员/岗位/制度定置管理。
行为层面：a：遵章守纪，规范生产与生活行为;b：开展文明活动，保持身心健康;c：维护安全，抵制违章与冒险。
物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配;b：可靠性与本质安全化;c：环境与气象。
形象层面：a：庄重的仪表，规范的着装;b：安全色、安全警示、安全标识。c、安全的行为与意识。
：a：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业。b：监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识。c：规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。
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：a：设施建设 设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。b：组织建设 是形成全面、系统的安全组织体系的基础。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则。c：队伍建设 以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层(全员)为基础，确保安全文化建设健康、快速的发展。
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预防性 预防在先的安全观念.
社会性 涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。
全员性 员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全。
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持续性 自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。
二、安全文化建设
我站安全文化建设计划用三年时间，从宣传培训开始，引入和逐步实施，然后再循环修正和提高。相互服务，相互监督，相互提示，相互促进。把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障，达到众望所归的安全目标。
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具备相应的、相对全面的安全文化知识。
具备相应的、相对全面的法律意识。
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掌握先进的现代科技知识。
具有良好的社会公德。
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三不伤害 ：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
杜绝三违 ：杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。
实现 三无 ：个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。

传教育活动：(今年重点，具体另定)
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