零售业年度招聘计划的制定与实施最新版人力资源管理.doc

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目 录
摘要： 1
一、绫致时装〔天津〕介绍 1
(一)公司概况 1
〔二〕分析公司目前存在的问题，切实找出招聘方案 1
二、绫致时装〔天津〕的招聘方案的制定与实施 2
〔一〕招聘原那么 2
〔二〕招聘需求分析 2
〔三〕招聘方案的设计 3
〔四〕招聘方式的安排 5
三、招聘实施过程中应注意的问题 5
〔一〕招聘费用预算 5
〔二〕招聘场所及设备 5
〔三〕招聘前准备 6
〔四〕招聘的效果评估 6
四、完毕语 6
致 谢 6
参考文献 6
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零售业招聘方案的制定与实施
——以绫致时装〔天津〕JACK&JONES品牌为例
人力资源管理 王悦喆
指导教师 于教师
摘要：企业的招聘方案的制定与实施具有十分重要的意义。本文通过分析绫致时装〔天津〕JACK&JONES品牌制定招聘方案和实施方面的现状，依据招聘需求调查结果进展分析评估，通过对过去供公司招聘方案及效果的分析并结合JACK&JONES品牌的实际，制定了招聘方案的制定与实施方案，并对方案实施及其容易出现的问题提出了对策。
关键词：招聘方案 实施 对策
招聘就是根据企业、机构、组织的运营框架和岗位设置需要，对外招收适合岗位需求的岗位人才。招聘是人力资源系统工作的一个关键环节。对于企业来说，招聘工作是企业获取人力资源的重要手段，是整个企业人力资源管理工作的根底，是人力资源投资的重要形式，能够通过招聘的过程提高企业的形象与声誉，也能提高员工的士气。
随着零售行业的不断开展，人员招聘竞争大，流失高，招聘工作成为这个行业中人力资源遇到的一大难题。目前零售从业人员综合素质普遍偏低，然而，作为效劳行业良好的效劳态度、专业的销售技巧、过硬的专业知识，是零售行业员工所必备的，同时更需要与自己效劳的品牌风格相吻合。这些元素对人力资源的招聘工作和招聘质量提出了更高的要求。
想要在适宜的时间为适宜的岗位寻找到适宜的人，能满足企业的开展需要，能吸引更多的人才前来面试，那么制定一份完善的招聘方案并实施，是贯穿整个招聘活动的重要步骤。
一、绫致时装〔天津〕介绍
(一)公司概况
绫致时装BESTSELLER是于1975年成立的家族企业，自成立以来，公司成长迅速，目前在全世界拥有12，000多名员工，分别从事品牌的研发及市场的推广销售工作，在全球27个国家拥有1,600多直营店，业务还在不断增长。
最初，BESTSELLER集中全力开发流行女装，几年间，BESTSELLER在时尚女装市场开展势头强劲。1987年，BESTSELLER开场引入童装产品线。随后不久，又于1989年推出男装品牌。迄今为止，BESTSELLER已经拥有JACK & JONES,MAMALICIOUS,NAME IT,OBJECT COLLECTORS ITEM,ONLY,OUTFITTERS NATION,PIECES,SELECTED,VERO MODA,VILA CLOTHES等品牌。
早在1975年公司创业之初，BESTSELLER就确立了自己服装质优价廉的特性，并且将这一特性保存直今。
BESTS