物料入库管理办法物料入库管理步骤执行标准入库准备 物料入库前,对交料作出限制,处理好验收的速度,维持平稳的交料数量以及对入库作业进行考核等 制定规范的入库作业程序,分发有关部门使他们熟悉此标准 采购部确定采购内容和交货日期后通知仓储部,并通知供应商正确填写送货单,送货单内容须包括:料号/品名规格/数量/订单号码等. 采购部将订购单副本给仓库作收料准备,仓库依据采购类别、数量及日期进行仓储准备。供应商交货 供应商在交货日备妥送料资料(送货单)在规定地点交货,并按规定填写送货单。 采购部须将订购单副本给仓库作收料依据,仓库收到经核准的“订购单”后,对照送货单与订购单编号/料号/规格是否相对应,如有不符,立即通知采购处理,送货单上订单号码填写错误,仓库拒绝收料,采购签字确认后方可收料。 供应商送货外箱上须贴有启维月分标签,各月颜色管控如仓储程序文件定义为准, 如有个别厂商不愿配合需由采购购买月份标签并请送货司机贴好后仓库方才收料。 供应商交料时,依据企业进出厂规定受监督管理(须启维相关人员签访客单方可放行) 点收数量 卸料完毕后,仓储人员依订购单核对物料数量 点收无误,仓储人员开具“进料验收单”通知品质部检验人员进行检验作业物料检验作业 品质部收到仓储部发来的“进料验收单”,派检验员到待验区按照检验规范进行检验工作,须于 24H 内出具检验结果,急料须于 2H内出具检验结果。 根据进料检验规范对物料进行检验办理入库手续 检验合格,品质部将检验结果通知仓储部办理入库,并转记“物料库存账卡”“进料”栏内,同时在备注栏中注明进料验收单的号码办理入库手续 检验合格时,品质部应将检验结果通知仓储部, 检验不合格,依规定办理退料、捐款和索赔的手续物料入库管理办法执行标准物料入库前,对交料作出限制,处理好验收的速度,维持平稳的交料数量以及对入库作业进行考核等制定规范的入库作业程序,分发有关部门使他们熟悉此标准采购部确定采购内容和交货日期后通知仓储部,并通知供应商正确填写送货单,送货单内容须包括:料号/品名规格/数量/订单号码等. 采购部将订购单副本给仓库作收料准备,仓库依据采购类别、数量及日期进行仓储准备。供应商在交货日备妥送料资料(送货单)在规定地点交货,并按规定填写送货单。采购部须将订购单副本给仓库作收料依据,仓库收到
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