Nancy老板眼皮底下成长的六福员工.docx

Nancy老板眼皮底下成长的六福员工
Nancy老板眼皮底下成长的六福员工
Nancy老板眼皮底下成长的六福员工
Nancy 老板眼皮底下成长的六福员工
“我六岁左右就要到楼面帮忙 ,主要负责卖耳环的柜台。”爸爸教会 Nancy 看标签上的价钱 ,初做生意的样子倒也
有模有样。在经历了会计事务所的工作后 ,她回到六福珠宝 , 参与父亲的生意 ,年轻的她有了更多成熟的经营主张。
Nancy 的父亲黄伟常是六福集团的行政总裁
,从 1991 年
开始创立“六福珠宝”品牌 ,上市后集团的总资产达到近 42
亿,近年来六福在香港以及中国内地发展势头凶猛 ,零售门店数目已近 570 家。
但仔细算下来 ,Nancy 并不算是含着金钥匙出生的富家小姐 ,从小就在父亲的金店里帮忙。
80 年代初期 ,虽然父亲已经在黄大仙打理自家祖传金铺“桂记祥” ,但只是小本经营 ,基本上就是一家人里应外合 ,一手包办打金、订货、编货、出货的环节。
“80 年代的黄金行业很兴旺 ,广东人都爱黄金 ,那时候内地来香港比较难 ,如果好不容易有一个出差的机会 ,那么整个
厂的人都让他来香港帮忙买金。所以黄大仙的店铺虽然小,
但每天都是里三层外三层围满了人。 ” Nancy 说 ,记得当时卖
金卖到纸袋都用光了 ,来不及补 ,要用报纸来包货的事情常有
发生。
由于“桂记祥”是小铺 ,以致当时采购、请人都有很大困
难,主要是成本比大铺要高 ,因为不能大批量进货 ,即使表面上生意不错 ,但人才还是不肯到小店铺来“屈就” 。 90 年代初 ,
黄伟常深感仅靠自己独立经营很难拓展生意 ,要做大需要集
腋成裘 ,具备一定规模才有成本优势 ,才有竞争力。于是他想
到了集资这一方式。
1991 年 ,“桂记祥”连同珠宝业界的几位“老行尊”一
起,共同建立了“六福珠宝” 。这种集资的集团式经营实在闻所未见 ,当时行内外都一片哗然。 谈起父亲 ,Nancy 总带着一种崇敬与佩服的口吻 ,她说六福能做到今日的规模 ,全凭父亲的诚信与创新。
从基层员工开始的总裁千金
从小对黄金行业耳濡目染的 Nancy,在加拿大上大学时却阴差阳错地修读了会计专业。 “因为我从小就喜欢数学 ,也擅长分析数字 ,所以就选择了会计 ,同时考取了美国注册会计师执业资格。”在香港 ,会计师是可以被归入非男非女的“第三性别”,高强度高薪水的工作虽然能让 Nancy 可以独立于家庭之外自力更生 ,但她也发觉自己的生活质量直线下降。
“我常跟别人说 ,在会计师楼工作了三年 ,干了正常人六年的活。” Nancy 说 ,在某一个清晨当她下班 ,再次跟公司楼下
Nancy老板眼皮底下成长的六福员工
Nancy老板眼皮底下成长的六福员工
Nancy老板眼皮底下成长的六福员工
在报摊分叠早报的老伯擦肩而过的时候 ,,她便决定了要尝试
另一种新挑战。
回归了家族企业的 Nancy,一如普通的员工 ,