（人力资源规划）某鞋业集团人力资源规划方案.pdf

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（人力资源规划）某鞋业集
团人力资源规划方案 : .
Xxx 集团人力资源规划
目录
壹、序言1
二、集团战略目标及人力资源的目标规划2
三、集团现有人力资源的分析3
四、集团人力资源规划6
1．未来我们需要什么样的人才？6
2．我们怎样得到这些人才？7
3．怎样发挥人才的最大价值？12
五、人力资源开发总体思路15
六、人力资源开发政策17
1、完善用工制度17
2、建立能上能下的用人机制17
3、完善分配制度，健全激励机制18
4、切实搞好员工培训18 : .
壹、序言
经过五年的奋力拚搏，xxx集团已发展成为以房地产开发为主业
的，关联物业管理及七个不同工业工厂为辅的合资集团企业，集团规
模以每年30%的平均速度递增，业务领域涉及房地产开发、物业管理、
涂料的生产、建材加工等。
于发展过程中，集团人力资源得到了充分的开发和利用，员工人
数增长了 2 WTO，集团生存和发展的外部环 倍。可是，随着中国加入
境和内部条件将发生明显变化，对人才的要求将越来越高，需求也越
来越紧迫。为了实现集团又壹次的腾飞，必须对人力资源进行科学的
规划，实现人力资源的合理配置和有效开发，为集团发展战略提供强
有力的支持。
集团 200x——200x年人力资源规划是对集团战略发展规划的有
力支持，是今后五年人力资源开发管理工作的指南，是促进集团战略
目标和战术目标得以实现的重要保证。 : .
二、集团战略目标及人力资源的目标规划
人力资源规划是于明确的企业发展战略的基础下，对于未来所需
人员的类型、数量、素质及结构等提出的预测、分析等动态的方法及
措施。