财务部副经理工作总结.doc

1 /37 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 财务部副经理工作总结财务部经理工作总结工作职责:1. 根据公司的经营计划,编制经营财务预算,并负责计划的实施与推进;、监督公司各部门的预算实施情况,提出合理化建议,确保预算的有效执行,负责预算工作总结。 、季度、月度资金运作计划;负责公司资产、资金、会计、税务的管理,并执行集团财务预算及财务体系 ;、费用报销的审核及支付情况的监控;. 组织编制公司的税务筹划方案,并上报集团 7. 组织全面核算公司各项资产、负债、权益及收入、成本、费用; 、出纳、收银的管理;10. 参与审核公司所签订的各类经济合同; 11. 负责业公司的会计核算,组织编制各类财务报表,定期向集团报送。职位要求:1. 财务管理、会计学相关专业,全日制大学本科以上学历,中级会计师及以上职称。 8年以上财务工作经验,. 2 /37 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 业务技能及专业知识:熟悉房地产、物业管理行业财务管理,资金预算,会计核算,熟悉税收政策,具备相关金融、证券等专业知识;能力要求:计划,组织, 领导,控制,沟通,协调、创新能力;语言及计算机要求:熟练掌握 Office 办公软件、财务软件。在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升, 也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司 09年上半年财务工作总结如下: 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升% ,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足 3 /37 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 的干劲为客户服务为公司服务; 在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施, 主要措施有: (1) 严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使 4 /37 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2) 各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性, 做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。(3) 公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,