下载此文档

【管理】信息系统管理程序.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
使用什么方式进行 ⑤
(材料 / 设备 / 装置)
1. 计算机
输 入 ②
(要求是什么?) 过 程 ①
1、外部的约束 填写 COP或过程名称
使用什么方式进行 ⑤
(材料 / 设备 / 装置)
1. 计算机
输 入 ②
(要求是什么?) 过 程 ①
1、外部的约束 填写 COP或过程名称
2、信息系统控制规则
3、使用者的需要 信息系统管理
4、技术开发的监督

由谁进行? ⑥
(能力 / 技能 / 知识/ 培训)
文件管理员
网络管理员
输 出 ③
(将要交付的是什么?)
1.与时更新的、功能齐全的安全信息系

如何做? ④
(作业指导书 / 方法 / 程序 / 技术)
1.《文件和资料管理程序》
2.《信息系统管理程序》 .

使用的关键准则是什么? ⑦
(测量 / 评估)
网络维修率
故障发生率
过程分析工作表(乌龟图)
.
目的
本标准规定了信息系统管理的方法和规则,目的在于在技术实现的可能性和外部约束的范围内,可能的满足系统使用者(内部和外部)的需求。
2.范围
本标准适用于本公司内部信息系统组建、运行、维护和管理的控
制。
涵盖以下领域:
办公自动化
会计 /财务网络
内部 /外部网络
操作系统
管理和监督系统
系统
存储介质管理
3.定义

4.管理职责
总经理负责信息系统项目建立、设备添置的批准。
文管中心负责信息系统项目的评估、技术实施以与系统的组建维
护和管理。
采购课负责信息系统建立、维护所需设备的采购。
品管部负责检验信息系统控制的实施。
5.程序内容
信息系统项目的计划制定和批准
信息系统项目的建立由所需建立部门主管提出建立需求和计划草案,文管中心进行可行性分析评估, 经汇总后由总经理审批通过后进行具体实施。
项目组建计划必须由各部门主管起草,并注明其

【管理】信息系统管理程序 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人泰山飞鸟
  • 文件大小124 KB
  • 时间2022-01-22