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SCH(S)04委托项目管理实施计划编制标准.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约3页举报非法文档有奖

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委托项目管理实施计划编制标准
为保证公司委托项目管理实施计划的编制水平 ,特制定本标准，项目管理部编制的委托项目管理实施计划 ,都必须符合本标准的要求 .
编制依据
项目经理依据 :
委托项目管理实施计划编制标准
为保证公司委托项目管理实施计划的编制水平 ,特制定本标准，项目管理部编制的委托项目管理实施计划 ,都必须符合本标准的要求 .
编制依据
项目经理依据 :
项目总监及投资总监签发的项目管理任务书
公司有关项目管理的规范、标准
工程监理合同
工程施工合同
工程监理方的监理大纲、监理计划等
工程承包商编制的施工组织设计等
国家有关标准、规范
等相关资料，组织专业人员编制委托项目管理实施计划。
编制内容
委托项目管理实施计划编制内容应当符合委托管理合同中管理内容和深度的要
求。
委托项目管理实施计划中应包括：
项目管理目标及分解目标
项目管理组组织机构
岗位职责
投资管理实施计划
进度管理实施计划
质量管理实施计划
现场管理实施计划
风险管理实施计划
沟通管理实施计划
采购管理实施计划
编制要求
项目经理应当按照《项目管理部投资管理实施计划编制标准》的要求编制投资管理实施计划。
项目经理应当按照《项目管理部进度管理实施计划编制标准》的要求编制进度管理实施计划。
项目经理应当按照《项目管理部质量管理实施计划编制标准》的要求编制质量管理实施计划。
3。4 项目经理应当按照《项目管理部现场管理实施

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