沟通与执行力培训-众卓咨询提供.docx

执行力是落实企业战略的关键，卓越的执行力从沟通开始。。关注执行就是关注行动，关注执行就是关注工作质量，关注执行就是关注跨部门运作，关注执行就是关注企业和个人的未来！合作分享共赢优秀品质卓越第 1页,共 10页沟通与执行力培训执行力是落实企业战略的关键,卓越的执行力从沟通开始。。关注执行就是关注行动, 关注执行就是关注工作质量,关注执行就是关注跨部门运作,关注执行就是关注企业和个人的未来! 沟通与执行力培训课程相关信息课程时间: 1天( 6小时/天) 课程地点: 公司会议室课程方式: 通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,使学员在完成一个个任务中体验和成长,改变心智模式,从效能迈向卓越,成为能有效执行公司政策、实现既定目标的精英。课程目标: ; ; 联络众卓:王老师: 185- 3811 - 3075 沟通与执行力培训课程内容: 引子案例:购买土豆的故事讨论:小周为什么被升迁,小王却不能? 启示:员工的执行力水平导致成功第一讲:执行难的原因 2页,共 10页 、递减执行、按需执行 、牟利执行、恶意执行 ——彻底执行、理解执行、创造执行第二讲:执行的责任——不讲任何借口 ——敬业、责任、服从、诚实 、执行目标、工作流程、工作技巧、执行体系、团队协作第三讲:执行不走样——如何领会上级意图 :不要做挑刺的人——带着方案谈问题一、执行有反馈——向上级汇报的四类事情 :如何向上级提建议—— 3分钟 MINI 汇报第五讲:掌握关键——执行过程中的关键点一、 3页,共 10页 1)双向性 2)明确性 3)谈行为不谈个性 4)积极聆听聆听的技巧 5)善用非语言沟通非语言沟通的方式 ? ? ,维护权利 ,采取直接了当的态度 、执行策略八问 4页,共 10页 、上下同欲执行为王 、实事求是、要事第一 、赏罚分明、培育下属演练:这样的经理好吗? 四、如何布置与接受任务? 、如何消除执行阻力? 如何争取执行者支持如何化解执行阻力课程总结沟通与执行力培训推荐老师: 胡老师简介?河南众卓企业管理咨询有限公司讲师合作分享共赢优秀品质卓越第 5页,共 10页?浙江工商大学经济学硕士?国家劳动保障和人力资源部认证 SYB 创业培训师?浙商研究会战略顾问?企业管理培训与职业素养培训专家?多家媒体杂志专栏撰稿