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提升大型体育赛事场馆设施后续经营效益问题探讨
【摘 要】大型体育赛事场馆建设周期长、投资额度大、资金回收慢、后期管理复杂、维修费用高,提高其后续经营绩效既能避免资产流失、减轻财政负担,又能适应体育文化发展的需要。本文基于大型赛事益的主导因素。没有统一规范科学的管理体制,场馆就不可能实现其发展战略[3]。管理体制主要表现在场馆所有权和经营权的界定上,明晰的所有权和经营权分工能够明显提高体育场馆后续经营的效益。目前,我国大型体育赛事场馆的管理体制方面的核心问题表现为:所有权与经营权的混淆(即所有者、经营者之间的责、权、利关系不明确),这是在我国计划经济体系的影响下产生的具有中国特色的体育场馆运营特征。长期以来体育行政部门对体育场馆后续经营的行政干预过多,权力虚置和错位现象屡见不鲜,很大程度上制约着大型体育赛事场馆的后续经营效益。
(4)人才资源
人才资源是战略性资源,对大型体育赛事场馆的经营起着至关重要的作用,是大型体育赛事场馆可持续发展的最本源的推动力量。人才资源匮乏是制约我国大型体育赛事场馆后续经营管理水平的重要因素,主要表现在两方面:一是管理人员素质不高;二是整体人才结构不合理。实践证明:只有高素质的管理人才才能拓展管理思维,创新营销观念,深入开发市场;只有合理的人才结构才能保障场馆后续经营所需的永续创新能力和创造能力。我国大型体育赛事场馆的从业人员主要来源于体委的干部、退役教练员、运动员、体育院系毕业生等,由于他们知识结构单一,普遍缺乏经营管理素养,严重制约了其业务能力的提升,使得场馆处于低水平的运营状态[4];此外,大型体育赛事场馆的从业人员超编、年龄结构老化现象突出,在很大程度上加大了场馆的运营成本,阻碍其后续经营的可持续发展。
(二)外部因素
(1)政治法律因素
政治法律因素是指一个国家和地区的政治制度、政治形势、法律规范、方针政策等因素的总和,该因素的政策导向性和稳定性直接关系到体育相关法律和政策的颁布,进而影响大型体育赛事场馆的经营管理行为,是大型体育赛事场馆制定后续经营发展战略的重要外部因素[5]。政治法律因素的制约主要表现在三个方面:一是法律法规的监督、实施机制不够健全,限制了法律法规的实施效率。二是有关体育场馆的法律法规存在一定缺陷:内容滞后、可操作性较差、不同法律法规的内容相互冲突。三是政府优惠政策缺乏,名目繁多的各种税费支出使得场馆经营负担倍显突出。
(2)地理环境因素
地理环境因素体现着市场需求量。影响大型体育赛事场馆后续经营效益的地理环境因素是指当地的经济发展水平、基础设施建设情况以及人口分布情况,这些因素将会影响到未来长期的体育场馆经营效率及消费趋势。不同区域的地理环境因素的差异将导致大型体育赛事场馆在经营方式、经营效益等方面的不同。理论上说,经济发达地区意味着大规模潜在消费者的存在,处于该地区的体育场馆经营效益要好于经济落后地区;同理,与基础设施建设覆盖密度低(人口稀少地区)相比,交通等基础设施完善地区(人口密集地区)有着更广阔和稳定的体育消费群体。





(3)体育消费意识
体育消费是一种持续消费,稳定而庞大的消费市场一旦形成,体育场馆后续经营效益的持续增长便指日可待。实践证明,大型体育赛事场馆的