流程管理 (最新)德隆战略管理流程和战略.pdf

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流程管理 ()最新德隆战略管理流
请总经理召开某项专题紧急会议
战略管理部的对外会议制度
月度工作例会
战略管理部负责的集团/SBU 重大项目调
研结束后，由战略管理部负责会议落实，由执委
年度总结会议 会组织 SBU 和集团有关人员听取项目调研汇报
和论证。
每年一次由执委会召集，战略管理部组
织的 SBU 战略规划研讨会，如在德隆总部召开，
由战略管理部负责会议组织，行政部负责会议接
待和食宿安排。
战略管理部组织，报请执委会批准，每
年召开一次有 SBU 董事长、总经理和对口部门参
加的SBU年度经营分析例会，如在德隆总部召开，
由战略管理部负责会议组织，行政部负责会议接
待和食宿安排。
战略管理部战略控制员参加 SBU 每季
度（或月度）召开的经营分析例会。
战略管理部信息管理制度
战略管理部信息收集和数据库的建立：
战略管理部负责对 SBU 的行业、项目管
SBU 相关行业/项 理和研究中信息的收集、汇总、整理、上报、备
案和存档
目研究资料 战略管理部信息数据库管理的责任人是
SBU 管理资料
信息管理员，数据库是一种自动可查阅可生成报
项目管理资料 表的电子信息系统和书面的文字档案系统，其信
息来源是战略部收集、整理的全部文档和资料。
内部管理资料
战略管理部信息传递：
战略管理部所有人员都要传递信息给
信息管理员
信息管理员，以输入数据库，信息管理员同时为
资料保管人员，应建立文件资料库和电子索引，
战略管理部数据库
以便资料快速查取，