当前企业行政管理工作思路创新(共2997字).doc

当前企业行政管理工作思路创新(共2997字).doc当前企业行政管理工作思路创新(共 299 7字) 企业行政管理工作与企业内部各部门之间的合作与交流有着密切的联系,在开展行政管理工作过程中, 其涉及到多个部门之间的一些细微环节的工作内容。由此可见,行政管理工作对于企业的长远发展有重要的作用与意义。因此, 作为企业的工作人员, 应当充分意识到行政管理工作的重要性, 对企业行政管理工作内容进行梳理, 明确该项工作的具体定位,从而将行政管理的效能充分发挥出来。一、企业加强行政管理创新的重要意义分析企业要想实现长久健康的发展,就要积极适应当前的经济形势, 结合自身的发展情况与未来的发展目标制定科学的发展计划, 并且通过行政管理工作, 对企业的行为进行合理调控与管理。企业行政管理工作是企业管理中的一项重要内容, 其主要的目的就是在结合企业自身实际发展情况的基础上, 对发展过程及目标进行规划, 促使企业实现可持续发展。实现企业行政管理工作创新,能够使企业提升社会适应性, 适应市场经济的飞速发展;实现企业行政管理工作创新,能够进一步提升企业的管理效率,逐步增强企业的市场竞争力,并且能激发出员工为企业发展而贡献的积极性与创造性; 实现企业行政管理工作创新, 对于明确并调整企业可持续发展的战略目标意义重大。可持续发展的战略目标是推动企业向前进步的源泉与动力, 是员工工作与企业发展的动力之源, 而企业的行政管理工作, 就是要能够营造出一种和谐的氛围, 并在这种氛围中促进企业逐步实现各阶段的发展目标。二、企业行政管理工作中存在的问题分析 1. 行政管理工作观念较为陈旧。随着经济全球化进程的不断加快,也为企业的的发展带来的新的挑战与机遇, 企业行政管理工作的重要性逐渐突显出来。然而当前依然有部分企业未能意识到行政管理工作的重要性, 并且缺乏行政管理意识, 主要表现在: 企业上层管理人员缺乏行政管理意识, 过度注重企业的经济效益, 而忽视了提升行政管理工作的效率; 企业行政管理工作人员观念落后陈旧,难以满足当前行政管理工作的快速发展。 2. 行政管理工作未能得到全面贯彻落实。行政管理部门和销售、生产等部门是不一样的,在企业中开展行政管理工作并不能在很短的时间内就看到效果, 在企业中处于后台服务。行政管理工作人员未能从根本上了解该项工作的本质, 对自己的定位也仅仅是一个管理者, 而对于高层管理人员更是选择顺从的态度。这种观念与心态在很大程度上挫伤了企业工作人员的主动性与及解析机构, 并且也可能造成与企业具有实际效益的企业部门无法实现合作,最终导致工作中各司其职, 未能将行政管理工作的内容落实到位, 并且在各项工作协调方面存在较大难度, 行政管理部门的本身价值难以充分发挥出来。 3. 缺乏健全科学的行政管理机制体制。企业在当前的运行与发展过程中, 行政管理机制不够健全, 其主要体现在:第一,行政管理规章制度有待进一步完善。由于企业行政管理工作的重要性往往难以被正确认识, 导致制定的规章制度无法和企业的实际发展情况相适应;第二, 企业管理职能分工较为模糊。企业行政管理工作人员如果分工不明确, 则可能导致工作流程与责任划分不够清晰, 这就可能导致企业职能部门工作混乱无序, 降低了企业行政管理工作的效率,从而在整体上拉低了其他各项管理工作效率, 导致出现严重的资源浪费现象, 对企业的可持续发展带来很大的阻碍。三、企业行政管理工作创新的