我国新时期电力企业文化研究(共2500字).doc

我国新时期电力企业文化研究(共 2500 字) 1 新时期电力企业文化存在的问题(1) 人的思想比较浮躁、急功近利。在我们的企业中人员素质不是很高, 是个不必争议的问题, 专业技术人员缺乏, 对公司的发展形成很大的阻力。尤其是我们物资部门, 与外界的交往比较多, 面对花花世界的诱惑, 很多同志产生了这样那样的想法, 工作不思上进, 思想浮躁不安,不能定下心来做好本职工作,学些专业技术。(2) 管理水平相对滞后,管理方法比较浅薄。在现实工作中,我们的领导干部普遍存在轻思政、重经营的问题, 认为只要经营指标完成了, 就是天下大吉。不考虑企业文化的建设的组织者、倡导者就是领导班子, 它是一种经营管理者的文化。另外员工群众是企业文化建设最基础、最根本力量, 因此, 企业文化是群众性的文化, 它的建设离不开广大员工群众的广泛参与生产实践。只有坚持这一原则, 才能认清企业文化建设的重点和本质, 才能建设出好独具特色的企业文化,才能使企业的经营水平有更大的提升。(3) 对企业文化内涵认识不深、理解不透。对于企业文化,很普遍的认识就是搞搞文体活动、举办几次比赛就是进行了企业文化的开展, 其实不然, 文体活动只是企业文化中的一小部分内容。作为社会先进文化的重要组成部分。企业文化是企业的灵魂, 它应符合广大人民群众的根本利益, 与时俱进, 代表着先进生产力的发展要求, 与人类社会发展的社会先进文化相适应。另外, 企业文化作为企业发展的原动力, 应是一种最积极, 最优秀、最进步的人类文化体现。在现代企业管理中企业文化内容很广泛也很抽象,基本可以包括: 鼓舞员工士气,培育员工技能,构筑企业文化, 凝聚企业精神, 塑造企业形象等。并且, 为进一步适应社会发展的需要, 只有不断地深化电力体制改革, 只有使企业文化与时俱进、内涵更为丰富, 才能满足企业快速发展的需要,这也是公司与时俱进,不断创新的必然选择。 2 措施(1) 宣传、发动并举,转变人的思想。针对企业内部员工的思想状况,我们需要进行宣传和发动工作, 有选择的、系统的、循序的进行教育, 并应大力提倡职工素质教育, 从而提高电力企业职工的技术水平和业务能力, 使职工整体素质得到提升。这需要我们将思想政治工作落到实处, 实现价值, 逐渐形成企业独特的企业精神, 纠正广大电力企业员工的价值观念和道德观念, 通过正确的价值观念与高尚的道德观念, 引导员工本能的爱岗敬业, 在工作中积极主动、善于创新,逐渐实现以人为本的管理格局。新的时代,科技竞争与制度竞争不再成为企业竞争的主导,取而代之的是更深层次的学****力竞争以及人与人的竞争。通过逐步兴起涵盖公司上下的团队、全员学****的学****型文化,鼓励员工不断学****终身学****从而逐渐构筑出本企业的先进企业文化。另外, 只有将员工的个人目标与企业命运紧密联系起来,才能使员工以主人公的态度,真正关心企业发展, 真正的为企业着想, 真正把人的因素协调好, 才能拥有团队精神、才能得到创新发展。(2) 倡导民主,强化服务,提高员工的向心力。电力企业公益性强、市场范围广,它与社会各个行业之间都存在着密不可分的关系。因此,在电力企业文化建设中, 应不断增强员工责任感, 并塑造其服务于社会、服务于用户的行业形象。所以, 我们就应把企业全体职工的感情凝聚和升华,坚持民主原则。通过加强上下级之间的相互了解,增强彼此