信息监理入门培训(下).ppt

信息监理入门培训信息监理入门培训信息系统工程监理实务信息系统工程监理实务张孝桐张孝桐热烈欢迎从事信息系统工程监理的同志热烈欢迎从事信息系统工程监理的同志主讲:张孝桐主讲:张孝桐培训内容培训内容信息工程监理实务信息工程监理实务信息工程监理实务 1 1、如何编写信息工程监理的三大文件; 、如何编写信息工程监理的三大文件; 2 2、如何完成信息工程监理的三大作业; 、如何完成信息工程监理的三大作业; 3 3、如何组织信息工程监理的三大会议; 、如何组织信息工程监理的三大会议; 4 4、如何填写信息工程监理的三大表格; 、如何填写信息工程监理的三大表格; 5 5、如何把握信息工程监理的三大关键; 、如何把握信息工程监理的三大关键; 6 6、如何商定信息工程监理的三方对口人员; 、如何商定信息工程监理的三方对口人员; 7 7、如何进行信息工程监理的编码; 、如何进行信息工程监理的编码; 8 8、如何了解信息工程监理的组织与工作职责; 、如何了解信息工程监理的组织与工作职责; 9 9、如何掌握信息工程监理的业务流程; 、如何掌握信息工程监理的业务流程; 10 10 、如何开展信息工程监理的招标投标工作; 、如何开展信息工程监理的招标投标工作; 培训内容培训内容信息工程监理实务信息工程监理实务 11 11 、如何确定信息系统工程监理的、如何确定信息系统工程监理的监控节点; 监控节点; 12 12 、如何制作信息系统工程监理的、如何制作信息系统工程监理的时间甘特图; 时间甘特图; 13 13 、如何实施信息系统工程监理子系统、、如何实施信息系统工程监理子系统、全系统的验收工作; 全系统的验收工作; 14 14 、如何做好信息系统工程监理的项目结尾工作; 、如何做好信息系统工程监理的项目结尾工作; 15 15 、如何实行文档的规范化管理和及时归档工作。、如何实行文档的规范化管理和及时归档工作。是否还有更好的办法? 为什么这样干? 定方法怎么样如何做怎样用手段、工序、方法如何 How 换个日期干行吗? 为什么此时干? 定时从何时到何时除何时时间、日期、期限何时 When 改个地点干行吗? 为什么在此干? 定点在哪里到哪里把哪里场所、施工点、方向、地点、监控点何地 Where 能否不干? 为什么要干? 定标准是什么把什么做什么内容、标的、项目、目的、目标何事 What 理由充分吗? 有没有必要干? 定理由为何做为何要为何改理由、原因、动机、出发点为何 Why 能否换别人干? 为什么要他干? 定人给谁把谁和谁责任者、牵头人、负责人、担当者、主持人何人 Who 用于改进用于思考相当于理解为主要涉及的对象中文含义广义理解原文““ 5W1H 5W1H ””的思考方法在监理实务中的应用的思考方法在监理实务中的应用 1 1、如何编写信息工程监理的、如何编写信息工程监理的三大文件三大文件监理大纲、监理计划、监理实施细则。信息系统信息系统工程在全过程监理中工程在全过程监理中有三种主要的有三种主要的监理文件监理文件一、监理大纲一、监理大纲; ;二、监理计划二、监理计划; ;三、监理细则三、监理细则. . 一、监理大纲一、监理大纲 1 1、监理大纲的作用、监理大纲的作用: :2 2、监理大纲的主要内容、监理大纲的主要内容: :3 3、监理大纲编制的时间、监理大纲编制的时间: :二、监理计划二、监理计划 1、监理计划的作用: 第十五条(二)编制监理计划,并与业主单位协商确认 2、监理计划的内容: 1 1、监理计划的作用: 、监理计划的作用: 第十五条(二)编制监理计划,并与业主单位协商确认 2 2、监理计划的内容: 、监理计划的内容: