山理局域性电子商务平台创业策划书 大学毕设论文.doc

1山理局域性电子商务平台创业计划书团队负责人: 支建青团队成员: 宋亚楠赵雪姜若晨韩腾腾 2 项目执行总结........................................................3 团队成员简介及分工..................................................4 一、项目名称........................................................5 二、主要产片及服务..................................................5 三、项目所属行业状况、项目市场竞争力及竞争对手分析、项目前景预测.... 5 项目所属行业状况..............................................5 项目市场竞争力及竞争对手分析..................................6 项目前景预测..................................................8 四、项目可行性、发展战略和创新性分析................................ 8 项目可行性分析................................................8 网站推广的指导思想..........................................9 网站推广的思路和原则........................................9 网站推广活动策划...........................................10 发展战略.....................................................12 五、企业组成形式及运行管理效率阐述.................................15 企业组织结构及职能分工.......................................15 业务管理.....................................................18 网上销售业务管理...........................................18 广告管理...................................................19 信息服务业务管理...........................................20 技术管理.....................................................20 财务管理.....................................................20 项目执行计划.................................................21 六、项目财务分析、资金需求.........................................23 七、融资方案.......................................................25 八、风险评估及规避方式.............................................27 九、项目价值评估....................................................28 十、短期及中长期目标............................................... 323 项目执行总结本团队项目:山东理工大学局域性电子商务平台 (主框架已搭建完整,模块细化工作正在进行)。主要产品及服务: 网上零售、团购、局域性理工大师生相关的商业供求信息发布。服务对象为理工大师生、在理工大开展营销活动的商家及张店区有家教家政等兼职需求的普通居民住户。就电子商务总体行业而言,局域性电子商务模式尚处于萌芽状态,广域性电子商务为电子商务的主体。一方面是极大电子商务寡头在上层惨烈竞争,迫使非店铺式( B2C )广域电子商务运营商(如乐淘、卓越、当当等)急需扩展新的销售渠道。局域性电子商务运营商将会对成为广域性电子商务的分销者。另一方面消费者远没有形成网购消费****惯,且中国段物流体系不完善、不发达,广域性电子商务运营商的消费群分散、商品配送、售后服务等附加成本高。局域性电子商务能解决上述难题。未来五