建筑企业采购计划执行流程.doc

建筑企业采购计划执行流程
建筑企业采购计划执行流程
建筑企业采购计划执行流程
流程名称采买计划履行流程
被涉体系文件或
采买管理程序、合同管理程序、
建筑企业采购计划执行流程
建筑企业采购计划执行流程
建筑企业采购计划执行流程
流程名称采买计划履行流程
被涉体系文件或
采买管理程序、合同管理程序、
规章制度
配料单、工程材料表、供给商评论表、物资采
有关表格购合同评审评审记录表、月份各部门非生产性
用品需求汇总表、授权委托书、付款建议书
有关部门采买部、总经办、使用部门、财务部
采买员、采买主管、采买部负责人、质量主管、
主要波及岗位质量经理、文秘主管、总经办负责人、合同管
理员、出纳员、财务部负责人、企业领导。
编号XZ/FC101
计划采买流程
节点名称
节点解释
本节点履行人
本节点详细表格
采买方式选择
根据已批计划中的
采买员、采买主管、采买
1、配
料
单
采买方式选择
一次性物资采买额
部部长。
（XZ/QP740B2-F3）
＞1万元或单价＞1
2、工程材料表
万元来选择是否需
(XZ/QP740B2-F4)；
N
做供给商评论。
3、各部门非生产
＞1万
性用品需求汇总表
Y
(XZ/QP740B2-F6)。
供给商评论
采买物资单位价钱
采买主管、采买部负责
供给商评论表。
进入供给商评论流程
＞1万元、全年采买
人、质量主管、质量经理、
额1万元的商家，需
使用部门负责人、财务部
进行供给商评论，合
负责人。
格后，才能进行采买
N
合格
操作，被选的供给商
Y
评论不合格，则需另
Y
选新的供给商。
建筑企业采购计划执行流程
建筑企业采购计划执行流程
建筑企业采购计划执行流程
N
5万
Y
货比三家
请示报告
企业领导审批
N
同意
Y

货比三家
采买总额大于5万元
采买员、采买主管、采买
采买部拟定货比三
的物资采买人员都
部负责人、文秘主管、会
家的请示报告。
必须应用询价、议
签部门负责人。
价、比价的采买方
式，并拟定货比三家
的请示报告。
采买审批采买部拟定货比三企业领导采买部拟定货比三
家的请示报告报公家的请示报