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建筑公司项目进度控制流程图.doc

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建筑公司项目进度控制流程图
建筑公司项目进度控制流程图
建筑公司项目进度控制流程图
项目进度控制流程图
施工总进度控制计划
（时标以月、旬为单位）
施工进度计划
（时标以周、两天或一天区分）
建筑公司项目进度控制流程图
建筑公司项目进度控制流程图
建筑公司项目进度控制流程图
项目进度控制流程图
施工总进度控制计划
（时标以月、旬为单位）
施工进度计划
（时标以周、两天或一天区分）
施工作业计划
（时标以天甚至小时区分）
每个月检查
计划种类
编制进度计划
审批
计划交底
实施与检查
编制人、审批人署名
项目负责人向有关人员交底
送业主、监理署名认可
下发进度计划任务书
调整计划
项目负责人审批
签定进度实施责任书
编制依据
领导重视
项目的工程承包合同
采取有针对性的举措
项目的施工规划
办理工期签证
项目施工组织设计
调整进度计划
设计进度计划
有关现场施工条件的资料
材料设施的供给计划
同类或相像项目实际施工进度

按计划达成转入下步计划
未达成计划
图纸不到位、设计重要改正
资本不到位
材料供给不上
施工设施的影响
劳务作业人员影响
气候影响
技术管理不到位
组织管理不到位
外部原因（停水停电环保）
不可预示的原因
建筑公司项目进度控制流程图
建筑公司项目进度控制流程图
建筑公司项目进度控制流程图

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