小型创业项目计划书范例(优化版).doc

—————————————————————————————————小型创业项目计划书范例( 优化版) 项目计划书按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书, 是全面介绍公司和项目运作情况, 阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料保密承诺: 本项目计划书内容涉及商业秘密, 仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意, 不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要* 投资安排* 拟建企业基本情况二、业务描述* 企业的宗旨( 200 字左右) * 主要发展战略目标和阶段目标* 项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标, 主要包括: 1 、研究资金投入 2 、研发人员情况 3 、研发设备 4 、研发产品的技术先进性及发展趋势—————————————————————————————————三、产品与服务* 创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;* 介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,* 同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3 、产品处于生命周期的哪一段 4 、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,* 利润的来源及持续营利的商业模式* 生产经营计划。主要包括以下内容: 1 、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况, 劳动力和雇员的情况, 生产资金的安排以及厂房、土地等。 2 、公司的生产技术能力 3 、品质控制和质量改进能力 4 、将要购置的生产设备 5 、生产工艺流程 6 、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销* 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、—————————————————————————————————拟投资的核心产品的总需求等, * 目标市场,应解决以下问题: 1 、你的细分市场是什么? 2 、你的目标顾客群是什么? 3 、你的 5 年生产计划、收入和利润是多少? 4 、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5 、你的营销策略是什么? * 行业分析,应该回答以下问题: 1 、该行业发展程度如何? 2 、现在发展动态如何? 3 、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4 、经济发展对该行业的影响程度如何? 5 、政府是如何影响该行业的? 6 、是什么因素决定它的发展? 7 、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8 、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? * 竞争分析,要回答如下问题: 1 、你的主要竞争对手? 2 、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3 、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术( 包括专利技术拥有情况, 相关技术使用情况) 和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? ————————————————————————————————— 5 、你的策略是什么? 6 、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7 、你能否承受、竞争所带来的压力? 8 、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? * 市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1 、营销机构和营销队伍 2 、营销渠道的选择