、财务分析、内部控制、预算、非财、风险、战略等课程.doc

朱宝珠老师简介
500强企业财务实战专家
朱老师,世界500强企业财务实战专家、资深财务管理顾问,具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验,曾任职于IBM中国总部多年,具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,她结合国内外先进的财务管理实践,为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导,取得了非常好的效果。
朱老师目前为财务技术网师团队核心成员;现任某知名海外上市IT公司财务部投资并购组高级经理。财务分析与成本管理专家、IBM中国总部资深财务分析师,拥有12年以上跨国公司财务及管理工作经验,专业经验涉及会计核算,财务分析,成本管控,产品定价,预算管理和业务控制各个方面,对制造业、咨询服务业、IT行业、地铁行业的财务管理均有着深入独到的理解。对应用系统和控制程序有深刻理解,精通SAP系统成本结算和财务分析。中国财务技术网()合伙人;《财务技术》研究中心特聘专家;《首席财务官》杂志社高级顾问;中央财经大学管理会计研究院特聘专家;《中国财务技术》俱乐部王牌讲师;清华大学财务总监班特聘教授、国际商业机器中国有限公司(IBM)内部讲师、上海交通大学国际财务总监班特聘讲师。
授课风格:
朱老师授课认真、专业,善于从学员的角度思维,为学员排忧解难。例如在枯燥的预算管理应用课程中,能够让众多学员在大量的实际案例中,深入浅出的学****知识,众多学员感到原来众多繁杂数据,报表的处理可以如此的轻松,精确度反而大幅提高;
朱老师主讲课程有:
《战略成本管理》、《成本管理分析与控制》、《财务分析与企业价值管理》、《企业成本管理的重点与难点》、《企业预算体系的建立与有效执行》、《公司财务分析与风险防范》、《企业内部控制实务》;《如何建立有效的企业内部控制体系》、《IBM内部控制与流程技术》
曾经服务过的客户:
香港地铁、腾讯公司、IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、北京诺基亚首信通信有限公司、北京金长科国际电子有限公司、北京首信股份有限公司、
***、中国电信、苏州泰科电子、中国兵器工业集团、华胜天成、施耐德、中国工商银行、中国人保、中煤集团、大唐电信、中石油、中国铝业股份有限公司、清华控股、旭日化工集团、渤海石油机械、洪都航空、江铃集团、深圳水务集团、航天信息、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁、北新集团建材股份有限公司、广东核电服务集团、深圳发展银行、阳光新业、中国煤炭进出口公司、中国一汽、清华同方、郑州商品交易所、中关村管委会、清华大学财务总监班、中央财经大学财务总监班等众多500强企业、中国上市公司、中央企业、民营企业及众多的本土中小企业;
学员感言:
——朱老师的课程劳逸结合,不时穿插的小游戏也活跃了课堂的气氛,并擅长运用案例使枯燥的理论变得生动。让人记忆深刻的一堂课。
——其实做好流程管理并不是挂一墙的规章制度就完事了,重要的是要有可操作性,外企的内控一直做得比较好,这是值得我们借鉴和学****的,听了今天的课,发人深省,什么是最好的?适合自己的才是最好。
——很精彩的课程,令人受益匪浅,收获巨大。如果可以