物流导论重点整理.docx

青岛农业大学冷皓皓(个人整理仅供参考) 商流:物品或商品所有权的转移。物流:物品或商品在时间空间上的流通过程。从供应地向接受地实体流动过程。根据实际情况,将运输、储存、包装、流通加工、搬运、装卸、配送,信息处理等基本功能实施的有机结合。发展阶段? 1. 物的流通 2. 后勤物流 3. 生产物流的发展 4. 科学技术的应用 5. 供应链与物流价值? 1. 时间价值 2. 场所价值 3. 加工附加价值现代物流六要素? 1. 输送(运输和配送) 2. 保管(储存和保管) 3. 流通加工 4. 包装 5. 装卸 6. 信息分类? 1. 活动的空间范围:国际/ 国内/ 地区 2. 物流系统的性质:社会/ 行业/ 企业 3. 在企业中的地位:销售/ 生产/ 供应/ 回收/ 废弃物基本特征? 1. 过程一体化 2. 技术专业化 3. 管理信息化 4. 活动社会化 5. 活动国际化作用? 1. 物流保障再生产过程 2. 提供客户更好的服务 3. 提高效益 4. 提高企业的核心能力物理管理: 物流管理是指为了以最低的成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、指挥、协调与控制。流派…供应链: 在生产和流通过程中,涉及将产品和服务提供给最终客户的上游和下游的企业所形成的网链结构阶段? 1. 供应商 2. 制造商 3. 分销商 4. 零售商 5. 顾客环节? 1. 获取 2. 生产 3. 补充库存 4. 顾客订购供应链管理: 供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。内容? 1. 供应 2. 生产计划 3. 物流 4. 需求目标? 供应链管理的目标,是通过贸易伙伴间的密切合作,以最小的成本和费用提供最大的价值和最好的服务。供应链管理与物流管理的关系供应链管理与物流管理之间既有联系,又有区别: 联系: 1. 供应链管理是在物流管理由内部一体化向外部一体化发展过程中产生的一种管理思想,与物流管理之间存在不可割裂的联系,物流管理是供应链管理的重要内容; 2. 供应链管理虽源于物流管理,却高于物流管理,与传统的企业内部的一体化的物流管理是有着根本区别的。区别: 1. 供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流过程,包括从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域; 2. 供应链管理强调和依赖战略管理,它影响和决定了整个供应链的成本和市场占有份额; 3. 供应链管理关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅是节点企业资源的简单连接; 4. 供应链管理具有更高的目标,通过协调合作关系达到高水平的服务。运输:用设备和工具将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动。影响因素? 1. 时间 2. 费用 3. 距离:最基本 4. 方式 5. 环节:最根本如何? 1. 减少运输环节 2. 合理选择运输方式 3. 优化运输线路 4. 开展联合运输 5. 提高运输工具实载率选择? 1. 货物品种 2. 运达时间航空- 公路- 铁路- 水路 3. 运输距离 300 以内用公路 300-500 铁路/ 公路 400+ 铁路/ 水路 4. 运输成本 5. 货物批量 30t- 公路 30t+ 铁路多式联运:多种运输方式有机结合,多环节、多区段、多工具,在最低成本下提供综合性服务的运输方式。包括?