欧美企业的跨文化整合趋势.doc

1 欧美企业的跨文化整合趋势欧美企业的跨文化整合趋势跨国公司从某种意义上均是本土公司, 这意味着要适应不同地区的文化特点欧英企业在领先跨国经营的同时, 也在进行跨文化整合,主要有六大趋势: 第一,扁平世界中无国界的公司今后是一个新的潮流。为什么这么讲?去年有一本书很轰动, 叫做《世界是平的》。我觉得跨国公司以后更应该叫做全球公司,不仅是跨国作用,而且在全球开展业务; 第二, 欧美企业在整合上更多地会依赖于其他公司的合作。像 IBM 是掌握核心的技术, 掌握着服务。而很多的制造。都转给了外包。中国和印度的崛起, 会使今后这种合作的机会和文化整合的机会越来越多; 第三,跨国公司会更多地成为当地公司和全球公司。在中国, 跨国公司 500 强已经全部进来了。目前, 很多跨国公司已经成为本地的公司, 比如最近, 很多外资银行在纷纷注册中国的法人, 成为中国本地的公司, 这也会成为新的潮流; 2 论文联盟 , 全球企业人才大战加剧。在去年瑞士的论坛上, 一个主要课题就是全球人才大战第五, 跨国企业人员组成日益多国化。没有一个企业说它是某个国家的公司, 像雀巢、 ABB , 90 %的人员来自世界各地。这是今后一个很大的趋势; 第六, 最优秀的跨国公司实际上是掌握了品牌和核心竞争力的公司。中国企业的应对之策面对这样的竞争, 中国企业要想真正决胜中国, 首先必须征服海外。因为全球市场是统一的, 国际规范、国际标准没有达到的话, 那在国际市场上是不能站住脚的。如果你在国际上站住脚, 就会稳住, 你在国内市场的份额。除了研究总结现有跨国经营战略之外,还要重视在文化层面的回应。这主要包括: 第一,必须要走品牌之路。品牌包括了企业的价值, 包括质量、管理、核心竞争力, 这是一个综合的东西。如何塑造品牌,需要技巧。像微软,西门子,是百年的老店,代表了信誉, 代表了质量。目前, 我们在价值链的攀升上是一个重点。去年中国的出口达到了 7 %,到了 7000 多亿美元, 占了 GDP 三分之一。其中 50 %是来料加工,而且中国在价 3 值链上是非常低端的。因为中国没有品