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成就出色主管的七项技能.pdf

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文档列表 文档介绍

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      .
     成就出色主管的七项技能 : .
目标内容
 指导主管如何做好各项管理工作指导主管如何做好各项管理工作
 教会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的教会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的
赏识赏识
 介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能
 更快更好地提高企业竞争力更快更好地提高企业竞争力
 主管的自我认知和应该具备的素质主管的自我认知和应该具备的素质
 对企业文化的识别与对团队的启动和管理对企业文化的识别与对团队的启动和管理
 主管在工作中必须掌握的七大技巧主管在工作中必须掌握的七大技巧 : .
一  自我认知自我认知      新任主管常犯的六个错误
1 1，试图立即使用他们的权威，试图立即使用他们的权威
2 2，试图自己控制每一件事，试图自己控制每一件事
3 3，试图改变部门中的每件事，试图改变部门中的每件事
4 4，偏袒老朋友，偏袒老朋友
5 5，试图表现出，试图表现出““我还是我我还是我””
6 6，过于注意上级要求，而忽略员工的需求，过于注意上级要求，而忽略员工的需求 : .
     成就出色主管的七项技能 : .
目标内容
 指导主管如何做好各项管理工作指导主管如何做好各项管理工作
 教会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的教会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的
赏识赏识
 介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能
 更快更好地提高企业竞争力更快更好地提高企业竞争力
 主管的自我认知和应该具备的素质主管的自我认知和应该具备的素质
 对企业文化的识别与对团队的启动和管理对企业文化的识别与对团队的启动和管理
 主管在工作中必须掌握的七大技巧主管在工作中必须掌握的七大技巧 : .
一  自我认知自我认知      新任主管常犯的六个错误
1 1，试图立即使用他们的权威，试图立即使用他们的权威
2 2，试图自己控制每一件事，试图自己控制每一件事
3 3，试图改变部门中的每件事，试图改变部门中的每件事
4 4，偏袒老朋友，偏袒老朋友
5 5，试图表现出，试图表现出““我

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